권위주의에서 민주주의로 변화하는 과도기에서 노태우대통령의 리더쉽

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권위주의에서 민주주의로 변화하는 과도기에서 노태우대통령의 리더쉽

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Ⅱ. 리더쉽에 대한 이론적 논의

리더쉽에 대한 연구는 심리학적 접근법에 기초한 바버의 연구가 대표적이다. 바버는 대통령의 개성을 구성하는 요소로서 성격(Character), 세계관(Worldview), 그리고 스타일(Style)을 들고 있다. 특히 바버에게 있어 ‘성격’은 매우 중요하다. 그는 성격을 두가지 차원으로 분류되는 네가지 종류로 구분하고 있다. 우선 활동성에 따라 적극적 성격과 소극적 성격으로, 그리고 직무에 대한 태도에 따라 긍정적 성격과 부정적 성격으로 나눈다.
“적극-긍정형”의 경우 매우 활동적이고 자신의 직무를 즐기는 성격으로서 자부심이 강하고 국가적 문제를 해결하는 데 있어 자신감을 바탕으로 매우 유연하게 대처한다. 그래서 적응형(daptive type)으로 분류된다. “적극-부정형”은 자신의 업무를 즐기지 못하고, 문제해결에 대한 강박관념에 사로잡히며, 때로 공격적이며 유연한 태도를 갖지 못한다. 따라서 강박형(Compulsive type)으로 분류된다.
“수동-긍정형”은 자신이 인기나 매력에 없다는 인식을 바탕으로 낮은 수준의 자부심을 갖고 있으며, 업무에 대해서는 매우 피상적인 긍정적 사고를 한다. 유약하며 의존적이고, 따라서 강력한 조언자들에 의해 영향을 받기 쉽다. “수동-부정형”의 경우 국가적 문제해결에도 적극적이지 않고 즐기지도 못하는 성격이다.
그러나 이러한 바버의 분류는 분류체계의 단순성이 강점인 동시에 단점으로 지적되고 있다. 특히 리더의 개성이 상황적 변수와 어떻게 상호작용하면서 국정운영과 통치에 있어 어떠한 결과를 가져오는가에 대한 동적인 예측이 불가능하다는 비판이 대표적이다.

참고 자료

EFFECTIVE LEDERSHIP (LUSSIER & CHU)
한국의 대통령 리더쉽과 국가발전 (한국정치학회 2007, 인간사랑)
대통령과 리더쉽 (김호진 2006, 청림출판)
바른역사를 위한 증언 : 5공, 6공, 3김시대의 정치비사 (박철언 2005, 랜덤중앙하우스)