Supply Chain Management 아마존 닷컴 ( Amazon .com ) 의 공급사슬관리 분석 ( 유럽 EDN 을 중심으로)
- 최초 등록일
- 2011.11.26
- 최종 저작일
- 2011.11
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소개글
Pearson 출판사의
Supply Chain Management 교재를 공부하며.. 아마존 닷컴 (Amazon.com) Case 에 대하여 대표로 발표했던
자료입니다. 아마존 닷컴의 공급사슬관리 전략을 분석하였으며.. 유럽 EDN을 중심으로 분석하였습니다.
목차
1. What is Amazon.com?
2. Amazon in US
3. Amazon in EUROPE
4. EDN (European Distribution Network)
5. 유사기업 - YES 24 -
본문내용
1. What is Amazon.com?
Amazon.com
1995년 제프 베조스가 온라인 서점 ‘아마존닷컴’을 창립
전자기기, 소프트웨어, 음반, DVD, 게임, 잡화 등 판매 상품을 다각화
본사 : 미국 시애틀
현재 캐나다, 영국, 독일, 프랑스, 이탈리아, 오스트리아, 일본, 중국에 진출
2010년의 매출액 : 324억 달러, 영업이익은 : 14억 달러
2. Amazon in US
1995-1998 : 아마존닷컴의 설립
재고전략 : 재고는 최소로 보유하고 도매상에게 의존
- 250만개의 판매도서 중 2,000권(5%)만 재고로 보유
- 재고가 없는 책에 대해서는 도매상으로부터 구입,
- 도매상은 2~3일 안에 아마존의 물류센터로 배송
4~7일 안에 고객에게 배송 완료 가능
- 점차적으로 보유 재고 확대 (2,000개에서 200,000까지)
물류센터 보유 재고에 대해서는 빠른 배송 보장
2) 물류센터
-시애틀의 물류센터를 50,000에서 285,000 square feet으로 확장 (약 8천평 cf, 잠실야구장 : 8천평)
-델라웨어에 새로운 물류센터 건설
동, 서부에 각각 물류센터를 확보하여 배송비용 및 기간 단축
3) 제품 다각화 : 음악, DVD, 비디오
1995-1998 : 아마존닷컴의 설립
1999 : 추가적인 인프라 구축
1) 물류센터 추가 건설 : 네바다, 켄터키, 캔사스, 조지아에 물류센터 건설
- 물류센터들은 각각 모든
카테고리의 재고를 보유
(배송시간, 배송비용 절감
측면에서 효과적)
1999년 크리스마스 시즌에 99% 이상의 제품 배송 성공
참고 자료
없음