간호관리자의 리더쉽

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간호관리자의 리더쉽은 무엇인가 살펴본 레포트

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간호 관리자의 리더쉽
1. 서론
리더는 단순히 조직을 관리하고 일상적 의사 결정을 하는 사람만을 뜻하지는 않는다.
‘목표(Goal)를 향해 조직을 이끌어 갈 수 있는 사람,조직의 목표를 명확히 해주며 구체적 동기유발을 이끌어 낼 수 있는 사람,미래의 비전을 향해 방향을 잡아줄 수 있는 사람’을 리더라고 한다.
간호 관리자란 병원 조직에서 실제로 간호서비스와 간호업무를 수행하는 사람들을 지휘 감독하는 사람을 지칭하며 일상적인 업무를 효율적이고 효과적으로 해낼 수 있도록 조정하고 조율하는 역할이 관리자의 역할이라고 할 수 있다.
병원 조직의 성과와 발전,각 단위의 원활한 조직운영을 위하여 간호 관리자에게는 리더쉽의 능력이 필수적으로 요구되고 있으며, 관리자에게 요구되는 리더쉽의 유형과 특성은 시대의 흐름에 따라, 조직 구성원의 기대와 특성에 따라 계속 변화되고 있다.
최근 병원 내,외부의 환경은 점진적인 변화가 아닌, 급속적인 변화가 이루어지고 있으며 이에 대한 조직의 역동적, 능동적인 대처가 요구 되는 시점이다. 이러한 시대의 변화와 최근 흐름에 따른 병원 조직에서의 간호 관리자에게 필요하게 여겨지는 리더쉽에 대하여 알아보고자 한다.
2. 본론
Team Playing Leader
(팀 성과 지원과 관계 중심의 리더)
1. 팀원지원을 위한 “카운셀링 마인드”
2. 고성과 조직을 위한 “협력과 참여의 리더쉽”
3. 팀원육성을 위한 “코칭 리더쉽”
4. 동기부여를 위한 “인정과 칭찬의 리더쉽”
1. 팀원지원을 위한 “카운셀링 마인드”

참고 자료

2008. 최신 간호 관리학. 김이숙 외 공저. 현문사
간호 관리와 리더십. 강윤숙 외 공저. 현문사
관리자 연수 교재 . 가톨릭 중앙 의료원
중간관리자를 위한 서비스 리더쉽 과정 . 가톨릭 대학교
리더쉽 역량 강화과정 교재 . 가톨릭 중앙의료원
선임과정 워크샵 교재 . 가톨릭 중앙 의료원
2002 인적자원 육성 및 팀 활성화 . 임상간호사회