전략론

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군사학_전략론(리델하트)
전략이라는 말에는 이중적인 특성이 있다. 그것은 어떠한 전투, 또는 승부에서 이기는 방법이라는 생각을 한다. 전략적 요충지, 전략적 행동, 전략적 시뮬레이션 등 사전적으로 전략은 무언가를 얻기 위한 계획, 혹은 계획의 구성, 또, 성공이나 이점을 성취하기 위해 계획하는 기술로 정의 되어있다. 사전적 정의와 같이 전략이라는 단어는 인류의 출현과 동시에 생긴 약간은 이기적일 지도 모르는 생각으로 수많은 전쟁을 통해 발전한 계획이라고 볼 수 있다. 게임에서도 스타크래프트라는 것이 있다. 그것은 어찌보면 계획시뮬레이션이라고 볼 수 있는데, 궂이 전략 시뮬레이션이라고 분류 한 것은 사전적 의미와 동등한 것이 아닐까 생각해본다. 예로부터 전략은 최고 권력자 또는 경험있는 상급자들의 의견이었다. 이처럼 전략은 때로는 수장의 성격에 의해 좌지우지 되었으며, 경험에서의 체득으로 습관처럼 형식화되기도 했다. 전쟁에서 수천의 군사를 거느린 수장은 자신의 부대가 가진 기동력과, 물자를 자원으로 삼아 적절히 배분하고, 조직하여, 부대의 미래를 제시함으로써 전략을 수행했다. 수장의 신중하지 못한 공격 명령은 상대에게 허점을 제공하기도 했으며, 치밀하게 계산된 생각으로 적군의 예상을 넘어선 계획은 상대의 허점을 보기 좋게 찔러, 승전을 취하게 하기도 했다. 전략이라는 것은 경영이라는 말과도 연관이 있는 것 같다. 경영이란 사회적 존재로서 생존하고 발전하기 위한 나름대로의 목적을 달성하려고 내리게 되는 최적의 의사결정 과정이다. 즉, 모든 각 경제주체가 사회적 존재로서 생존하고 발전하기 위해 인적, 물적 자원, 자본 등을 계획, 조직화, 지휘, 통제하는 연속적인 과정을 의미한다. 이것이 전략이라는 말과 같은 의미 일수도 있는 것이다. 글로벌시대가 찾아오면서 기업들은 경쟁자들이 더욱 다양해지고 성장할수록 더욱 큰 경쟁자들이 생겨난다. 따라서 경영전략이란 말이 있는데 이것은 기업의 제한된 자원을 최적 배분하여 경쟁기업에 대해 지속적으로 경쟁우위를 창출하는 일련의 과

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