홍진크라운

소개글

컨설팅회사에서 근무하시는 강사님 덕분에 그곳에서 진행하는 것처럼 전문적으로 만든 자료입니다. 교수님께서 많은걸 요구하셔서 정말 부담가지면서 심혈을 기울여 만든 자료에요^^
많은도움되시길 바랍니다.

목차

도입

환경분석
3C 분석
SWOT 분석
STP 분석
4P 분석
비율 분석

결론

본문내용

Executive Summary
한국 헬멧제품은 고가 고품질의 일본제품과 저가의 중국제품 사이에 위치
헬멧은 ‘안전도, 디자인, 소재’라는 세가지 요소를 중시하며, 제품수명주기(PLC)가 매우 긴 제품군에 속함
(주)홍진HJC는 홍진 크라운으로 시작하여 북미 ,중국, 유럽에 법인을 설립하여 글로벌 기업으로 성장해 옴과 동시에 연구 개발에 적극적 투자로 각종 대회에서 수상
각 국가를 대표하는 경쟁브랜드로는 이탈리아의 AGV, 일본의 SHOEI, 대만의 MONARCH, 중국의 VEGA가 존재함
(주)홍진HJC는 시장을 지리적으로 세분화하고 소득수준을 고려해 특성을 파악한 뒤 그 지역마다의 소비자 수준을 반영함
(주)홍진HJC는 4P의 각 요소를 적절히 활용하여 기반을 다졌으며, 현재는 재무구조가 매우 불안정한 상태임
성공요인
핵심역량을 키워 세계시장에서 경쟁우위를 달성함
인적자원을 확보하고 잘 관리함
고품질을 고집했으며, 더불어 품질에 뒤지지 않는 디자인을 개발함
글로벌 시장에 진출 시 OEM을 지양하고 독자브랜드를 통해 진출하여 독립적인 유통망을 확보함
글로벌 시장에 진출 시 특히 STP 전략을 잘 수립함
신규시장을 개척해야 하며, 헬멧이라는 제품 자체의 PLC가 길다는 것을 감안하여 사업다각화를 꾀할 필요성이 있음
비전제시 : 인도네시아와 같은 새로운 시장을 개척하고 헬멧 착용과 안전에 대한 세계적인 캠페인을 주최할 것

참고 자료

“경영사례연구”, 김영수 & 정동섭 공저, 2008, 학현사
금융감독원 전자공시 시스템 http://dart.fss.or.kr
한국은행 홈페이지 www.bok.or.kr
http://www.hjc-helmet.com