특허와 창업 (브레인스토밍, 트리즈)

소개글

브레인스토밍, 트리즈

목차

1. 브레인스토밍
2. 트리즈

본문내용

1. 브레인스토밍
브레인스토밍이란 집단토의의 일종으로 특정한 문제나 주제에 대하여 두뇌에서 폭풍이 몰아치듯 생각나는 아이디어를 가능한 많이 산출하도록 하는 방법이다. 브레인스토밍은 한가지 문제를 집단적으로 토의해 제각기 자유로운 의견을 말하는 가운데 정상적인 사고방식으로는 도저히 생각해 낼 수 없는 독창적인 아이디어가 튀어나온다는 장점이 있다. 1941년 미국의 한 광고회사 부사장 알렉스 F.오스번이 처음 주장해 그의 저서 <독창력을 신장하라>로 널리 소개 되었다. 이 회의 방식은 소집단의 효과를 살리고 끊임없는 아이디어의 ‘연쇄반응’을 불러일으키기에 충분한 회의 방법이다. 개인의 독단적인 의사결정은 자칫 팀 분위기를 폐쇄적으로 유도할 수 있기 때문에 개방적이고 활발한 분위기에서 이루어질 수 있는 ‘브레인스토밍 기법’은 팀의 창조성을 촉진하기에 좋은 회의 방법이다. 브레인스토밍을 성공시키기 위해서는 다음과 같은 사항을 염두에 두어야 한다.
① 평가의 금지 및 보류 : 자신의 의견이나 타인의 의견에 대하여 일체의 판단이나 비판을 의도적으로 금지한다.

참고 자료

없음