조직론에 입각해 본 SK야구단

소개글

조직론의 여러 사례를 들어 쓴 SK야구단 조직의 특징입니다.

목차

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본문내용

# 서론


1. 주제선정동기

08년 베이징 올림픽 금메달, 09년 월드베이스볼클래식 준우승 그리고 최근 10년 광저우 아시안게임 금메달 등을 통해 프로야구의 열기가 뜨거워졌다. 과거 남자들만의 전유물이었던 스포츠 경기 관람이 최근엔 이와 같은 야구의 열풍으로 야구장의 모습은 크게 바뀌었다. 야구장은 가족들의 소풍 장소로 연인들의 데이트 장소로 친구들의 놀이 장소로 탈바꿈 하게 되었다. 그러나 최근 들어 일어나는 이러한 프로야구에 대한 열기는 불과 몇 년 전까지 있었던 프로야구의 기나긴 암흑기의 문제점을 해결하여 나온 것이라기 보다는 외부적 환경의 요소 즉, 위에서 나열한 각종 국제대회의 우승의 영향이 크다고 볼 수 있다.
그러나 SK 와이번스는 93년도부터 2007년까지 이어온 프로야구의 암흑기를 새로운 방법으로 타파하고 프로야구를 다시 국민 최고의 스포츠로 끌어올리기 위해 여러 노력을 하였다.
07년에 프로야구에는 전례 없는 스포테인먼트를 도입하여 프로야구를 대중에 알리는데 큰 몫을 담당하였으면 07년 한해동안 관중증가율 98.2%라는 경이적인 기록을 달성하였다.
물론 이러한 단순한 스포츠 경기를 뛰어 넘은 재미 위주의 스포테인먼트의 도입은 성적이 뒷받침 되지 않는다면 팬들의 입에 오르내리면서 비난 받게 될 것이다.
따라서 우리는 이 보고서를 통해 최근 4시즌동안 통합우승3회 준우승1회를 거둔 SK 와이번스와 그 수장인 김성근 감독의 성공요인을 조직론적인 관점에서 살펴보고자 한다.

2. SK 와이번스, 김성근 감독 소개

SK 와이번스는 1999년 시즌을 끝으로 모기업의 경영난으로 2000년 1월에 해체된 쌍방을 레이더스의 선수들을 영입하여 2000년 3월 인천을 연고지로 창단하였다. 신생 구단인 만큼 연고지의 기반을 확립하기 위해 아마추어 야구생 초청 및 복지시설원생 초청경기와 시각장애인 협회 회원 70명 초청, 청소년 대상 이벤트, 인천시민 한마음달리기 대회 등을 개최하였다.

참고 자료

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