Blue Ocean Strategy를 읽고

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블루오션전략의 독후감

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블루오션전략은 경영전략의 새로운 패러다임을 창출하였다. 피 튀기는 레드오션으로 비유되는 기존의 경쟁시장에서 벗어나 가치혁신을 통해 고객들에게 새로운 가치를 제공하고 경쟁자체가 의미가 없는 블루오션을 추구해야 함을 방대한 사례들을 통해 강조하고, 그러한 블루오션으로의 가치혁신을 실행하기 위한 프레임워크, 체계화, 실행방법을 객관적으로 분석 가능한 툴을 통하여 소개하고 있다.
책은 크게 블루오션전략의 소개, 체계화, 실행의 세 파트로 나누고 있다. 소개 편에서는 블루오션을 기존시장인 레드오션과 비교하고 사례를 통해 그 중요성을 강조한다. 또한 전략캔버스 가치곡선과 ERRC(Eliminate, Reduce, Raise, Create)라는 프레임워크를 통해 블루오션전략에 대한 객관적이고 시각적인 통찰력을 제공한다.
체계화 편과 실행 편에서는 블루오션전략 6가지 원칙들을 소개한다. 1~4 원칙은 블루오션전략 체계화에 관련된, 5~6원칙은 그 실행에 관한 내용이다. 시장경계선 재구축 편에서 저자들은 6가지 통로(Path) 프레임워크를 소개하고 있는데 이는 대안산업, 전략적 그룹, 구매자 그룹, 보완적 제품이나 서비스, 산업의 기능적-감성적 성향, 시간의 흐름이다. 이 6가지 통로들은 블루오션전략 기획 프로세스 구축에 기본이 되며

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