[교육행정] 비공식 조직의 순기능과 역기능을 비교하고, 조직의 리더로서 비공식조직을 효과적으로 다루는 방법

소개글

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목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 비공식조직의 순기능과 역기능

Ⅲ. 조직의 리더와 비공식 조직

Ⅳ. 결 론

* 참고문헌 *

본문내용

직에는 그 목표 당성을 위하여 인위적으로 구성되는 조직이 있는가 하면, 조직 내의 구성원간에 자연발생적으로 형성되는 조직이 있다. 전자를 공식적 조직이라고 하며, 후자를 비공식적 조직이라고 한다.
<그림 1> 조직의 빙산
*자료 : E. M. Hanson, Educational Administration and Organizational Behavior, 2rd ed.
(Boston : Allyn and Bacon, 1985), 59.

모든 조직은 공식조직과 비공식조직을 함께 가지고 있다. 그 이유는 공식적 측면과 비공식적 측면을 함께 공유하고 있기 때문이다. 공식적 조직과 비공식적 조직은 <그림 1>에서와 같이, 조직의 빙산(organiza-tional iceberg)으로 그 내용을 설명할 수 있다. 조직을 조직의 빙산으로 비유할 때 표면에 드러난 부분은 공식조직이며, 드러나지 않은 부분은 비공식조직이라 볼 수 있다.

참고 자료

없음