한진중공업 사태의 문제점과 해결방안 제안

소개글

한진중공업 노사갈등의 문제점과 해결방안에 대한 보고서입니다. 한진중공업 사태대한 정확한 정보와 해결방안이 제시돼있습니다.

목차

1. 머리글 : 사건은 종료 되었지만 문제는 끝나지 않았다.
2. 사건개요 : 장기간에 걸쳐 진행 돼 온 갈등의 점화
3. 문제점과 그에 대한 비판
4. 해결방안
5. 결론

본문내용

1. 머리글

올 한해 노사관계에 있어 가장 큰 이슈였던 한진중공업 정리해고 사건이 1년여 만에 극적으로 합의를 맺으며 일단락되었다. 이는 309일이라는 긴 시간동안 크레인 위에서 농성을 벌였던 김진숙 지도위원과 한진중공업 노조원들, 그리고 희망버스를 타고 부산으로 향했던 모두의 의지가 결실을 맺은 것이라고 볼 수 있다. 그러나 ‘현재의 합의점이 과연 최적의 방안이었는가’라는 질문을 했을 때 ‘그렇다’라고 당당하게 말 할 수 있을까. 한진중공업 사태는 사측이 정리해고를 통보할 때부터 많은 문제점과 오류가 있었다. 또한 파업이 지속되는 내내 사측에서는 대화를 기피하며 시간만 끌 뿐이었다. 이렇듯 한진중공업 사태의 핵심 쟁점에는 한진중공업의 정리해고 조치가 과연 정당한 것인가, 특히 무엇보다 ‘긴박한 경영상의 필요’가 있었는가 하는 의문점이 남아있으며, 이에 대응하는 노조 측에서도 ‘최적의 대응책을 제시 했는가’ 라는 아쉬운 부분이 남아있다. 따라서 우리는 이번 조사를 통해 우리가 수업시간에 배운 노사관계론의 이론을 사건에 접목시켜 한진중공업 사태를 분석하고자 한다. 이를 통해 우리의 시각에서 바라본 사태의 문제점과 이에 대한 비판, 그리고 더 나은 해결책과 합의점을 제시 하는 것을 목표로 한다.


2. 사건 진행 과정

한진중공업 노조측은 2010년 12월 20일 파업에 돌입 했지만, 이는 2007년 3월에 있었던 특별교섭 합의에 근거한다. 따라서 아래의 내용을 통해 전체적인 사건의 진행 과정을 파악하고 이를 토대로 다음 장에서 문제점 파악과 해결책을 제시한다.

3. 문제점과 그에 대한 비판

앞에서의 간략히 요약된 `한진중공업 사건 진행과정`에서 드러나 있듯이, 만 1년의 긴 시간동안 노사 양측은 자신들의 일관된 주장을 굽히지 않고 있다. 이러한 그들의 문제는 이 사건이 지속되어온 시간만큼이나 이제는 하나의 기업 내에서의 문제가 아닌 국가와 관련 산업의 문제로 연결되는 사회적 쟁점화로써의 의미 확장을 하게 되었다. 그렇다면, 과연 `한진 중공업 노사 갈등`의 근본적인 문제점은 어느 측에 있는가?

참고 자료

한진중공업 – 위키백과
http://ko.wikipedia.org/wiki/%ED%95%9C%EC%A7%84%EC%A4%91%EA%B3%B5%EC%97%85_%ED%8C%8C%EC%97%85_%EC%82%AC%ED%83%9C

현대 고용관계론 – 신수식, 김동원, 이규용 저

한진중공업 파업 아카이브
http://www.jinsuk85.org/

한진중공업노동조합
http://www.hanjinnodong.org/

Seri - 한진중공업‘법과 원칙이 해법’
http://www.seri.org/kz/kzBndbV.html?ucgb=KZBNDB&no=110568&cateno=3

한진중공업사태, 드디어 최종타결
http://www.newscj.com/news/articleView.html?idxno=103649

한진중공업 사태일지
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=102&oid=003&aid=0004184272

300일 넘긴 한진사태
http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2011/11/06/2011110600345.html

한진중공업 172명 정리해고 통보
http://www.wowtv.co.kr/newscenter/news/view.asp?bcode=T30001000&artid=A201102150169