다이소 환경분석과 글로벌진출 현황

소개글

다이소의 글로벌 진출 현황을 주제로 마케팅환경분석(STP, SWOT, 4Ps, 포터의 산업구조분석), 기업소개를 한 제출용 레포트 자료이다. <발표용 ppt 별도 판매>

목차

1 선정이유

2-1 기업소개
2-2 세계시장 진출 현황

3-1 시장 환경분석
3-2 포터의 산업구조분석
3-3 SWOT 분석
3-4 STP 분석
3-5 4Ps 전략

4 다이소의 미래 및 끝맺음

본문내용

1. 선정이유
`가격파괴만이 능사가 아니다. 소비자에게 만족을 주는 매장을 만들자.`하는 슬로건을 내세우며 상품을 판매하고 있는 다이소.
다이소는 일본에서 2004년 매출 3200억엔(약 2조 7천억원)을 올린 대형 유통업체이다. 87년 1호첨을 개설하여 현재 일본 자국 내에 약 2500여개의 점포를 가지고 있고 해외에 약 350개의 점포를 가지고 있다.
 일본시장이 거의 포화상태에 이르자 해외매장 진출을 시도하였다. 특히, 국내에 진출한 다이소는 1997년 5월 1호점인 천호점을 시작으로 100호 점씩 늘려나간 기간이 갈수록 짧아지고 있는데, 500호점에서 600호점을 내기까지 1년 3개월이 걸리더니, 600호점에서 이번 700호점을 오픈하기까지는 5개월 가량 더 줄인 10개월에 불과했다. 다이소 안웅걸 이사는 “소비자들이 경기불황 탓에 고품질, 저가격, 다품종으로 대표되는 다이소를 더 많이 찾아줘 당초보다 빨리 700호점을 열게 됐다”고 말했다. 연간 3억600만개, 월 평균 2,500만개, 일 평균 85만개의 제품이 날개 돋친 듯 팔려나가고 있다. 우리나라 국민 1인당 연평균 6개의 제품을 구입한 셈이다. 지금도 매월 600가지 이상의 신상품을 출시하고 있고, 중국과 동남아시아는 물론 일본 독일 스페인 프랑스 벨기에 등 세계 28개국에 수출하고 있다. ‘싼 게 비지떡’이라는 통념을 깨고 품질 면에서도 소비자들의 뜨거운 반응을 이끌어 내며 쑥쑥 성장하고 있는 다이소의 비결은 무엇일까.

<중 략>

1) 규모의 경제
진입장벽을 구축하는 첫 번째 원천은 규모의 경제이다. 비용은 크게 설비, 건물등에 드는 고정비용과, 제품판매시 한단위당 드는 변동비로 구성되어 있는데, 규모의 경제는 제품을 대량으로 생산하여 판매하면, 단위당 변동비가 낮아지고, 단위당 고정비 배부율이 낮아져 제품원가가 절감되는 현상이다. 다이소와 같은 균일가 매장에서 규모의 경제 효과를 얻을려면, 많은 점포수가 필요한데, 이미 전국에 700호점을 돌파한 다이소는 규모의 경제를 불러 일으킬 조건을 갖추었다고 생각한다. 또한 대규모의 물류센터를 구축하여 물류 활동의 최적화가 이루어져 대규모 판매가 용이하므로 새로운 진입자가 시장에 진출하는데 큰 진입장벽역할을 할 것이다.

2) 브랜드 로열티
브랜드 로열티란 산업 내 기존 기업의 제품ㆍ서비스에 대한 소비자의 선호도를 뜻한다. 브랜드 선호도가 높을 경우 신규 진입기업은 기존 기업의 시장점유율을 낮추기 어렵기 때문에 진입장벽을 형성할 수 있다. 이미 다이소는 10년이란 기간동안 대형 프랜차이즈의 형태로 존재하면서 소비자에게 ‘생활잡화는 다이소’ 라는 포지셔닝이 되어 있다. 그 결과 신규진입자는 다이소의 브랜드 이미지와 선점효과를 고려해서 진입해야 하므로 이러한 브랜드 이미지 또한 진입장벽으로서의 효과를 드러낼 수 있을 것이다.

참고 자료

없음