[HBR 아티클] Innovations Holy Grail 요약정리 (17page)
- 최초 등록일
- 2011.12.12
- 최종 저작일
- 2011.12
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소개글
"Innovations Holy Grail" PPT요약 자료입니다. (Harvard Business Review July–August 2010)
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목차
1. Intro
2. One page summary
3. Article PT
4. Discussion
(*)Supplement
본문내용
Introduction
- 새로운 혁신의 등장배경(문제제기)
Three Kinds of GI
- 간디식 혁신의 3가지 유형
Rules for GI
- 간디식 혁신의 5가지 원칙
Conclusion
- 간디식 혁신이추구하는 목표
인도기업 혁신의 특징
- 자동차제조 / 의약개발 / 헬스케어 / 피혁 / 통신 / 유전시추 / 슈퍼컴퓨팅 / 풍력에너지 등 범위가 넓음
- 모든 기업들은 급진적인 혁신을 추구
Gandhian Innovation을 등장시킨 2가지 변동요인
(1) 기술적인 진보 : - 구매가능, 차용, 신선한 방법으로 결합 (내부/외부 취득가능)
(2) 조직의 역량 :- 경쟁력, 지식, 기술 등 조직의 성공을 위한 반드시 적용될 부분(내부적 변화)
- 저렴한 비용으로 내부의 역량을 이용함으로써 현 Biz Model을 변화시키면서도,완전히 새로운 기업역량을 구축할 수 있음
- 이 2가지 변동요인에서 파생된 Gandhian Innovation의 3가지 혁신 유형을 이끔
- 타 기업을 위한 인도적 혁신의 기본 틀을 고안하는 과정에서 2가지 변동요인 발견
Gandhian Innovation의 3가지 유형
1. Disrupting business models
- 서구기술을 바탕으로 새로운 BM 창조 산업을 완전히 변화 시킴
2. Modifying organizational capabilities
- 또 다른 인도기업들은 여러 가지 기술을 결합하여 그들의 역량을 강화시킴
3. Creating or sourcing new capabilities
- 새로운 역량 창조 및 외부습득에 집중하고 있음
- 기술개발 혹은 기술 전문지식을 얻기 위한 총체적 접근을 요구함
참고 자료
없음