Mastering the Management System PPT요약 파일(19page)

소개글

Mastering the Management System PPT요약 파일(19page) 입니다.
- by Robert S. Kaplan and David P. Norton (HBR, January 2008) -

목차

1. One-page summary
2. In the Article…
3. Perspective
4. Q&A, Discussion
(*)Supplement

본문내용

Successful strategy execution
(1) 전략과 운영을 연결시키는경영Cycle을 이해하는 것
(2) Cycle의 각 단계별 적용할 도구는 아는 것
(3) Mastering the Management System

1. 왜 기업들은 성과부진의 악순환을 이어가는가?
[ 설정 ] 코너(Conner)그룹
- 성공적인 IPO* 직후 매출목표에 비해 성과가 저조
- 임원들은 전과 마찬가지로 매달 운영에 관한 이슈들을 오전에, 전략에 관한 이슈들은 오후에 토론
- 수익성이 악화되면서 분기별 목표 달성(단기적 목표)을 위한 가격 전략, 구조조정, 인력 축소, 영업 캠페인 등과 같은 운영 안건만 논의
- 좋지 않은 영업상황에 대해서만 집중하다 좋은 전략 집행에 대해서는 배제하는 경우가 많음
- 회사가 이러한 수렁에 빠지게 되면 분기별 목표치를 겨우겨우 달성하는 데만 집중하게 되고, 새로운 성장 기회에 관한 논의나 분기별로 발생하는 적자 분을 해결하기 위한 전략에 관한 검토 및 수정이 일어날 수 없게 된다. (Gresham’s Law)
- 회사의 능률이 떨어지는 원인은 경영자의 능력이나 노력보다는 회사의 경영 시스템에 문제가 있다

참고 자료

없음