진로 즐겨찾기

소개글

국내 주류 시장은 이미 성숙기에 접어들었고, 성숙시장에서 기업이 살아남기 위해서는 지속적인 경쟁우위가 요구 되고 있다. 주류 시장의 무한 경쟁 체제에서 기업들은 다양한 차별화 전략과 경쟁 전략을 내세우며 입지를 굳히고자 한다. 이렇게 치열한 국내 주류 환경에서 진로는 15.5도라는 초저도 소주 ‘즐겨 찾기’를 출시하였다.

목차

1. 선정이유

2. 제품분석
- 소주시장 현황
- 주류시장의 성숙기
- 저도소주 시장의 출현

3. 경쟁사 분석
- 상품형태수준 분석
- 상품범주수준 분석
- 즐겨찾기의4P 전략

4. 즐겨찾기의 현재 IMC 전략의 문제점
- 즐겨찾기의새로운 IMC 전략 제시
* STP
* Product, Price, Place
* Promotion
* 광고
* 판촉&PR
* BTL

5. 결론

본문내용

국내 주류 시장은 이미 성숙기에 접어들었고, 성숙시장에서 기업이 살아남기 위해서는 지속적인 경쟁우위가 요구 되고 있다. 주류 시장의 무한 경쟁 체제에서 기업들은 다양한 차별화 전략과 경쟁 전략을 내세우며 입지를 굳히고자 한다. 이렇게 치열한 국내 주류 환경에서 진로는 15.5도라는 초저도 소주 ‘즐겨 찾기’를 출시하였다.

우리 조는 과연 진로는 성숙기인 주류 시장을 어떻게 분석하였고, 그 결과 즐겨 찾기를 출시하게 되었는지 궁금하였다. 또한 독한 소주 맛에 길들여져 있는 한국인들의 정서를 어떻게 꿰뚫어 보고 있는지, 이를 통해 어떠한 전략을 펼쳐나갈 것인지 의문이 들었다.

‘처음처럼 쿨’, ‘좋은데이’등 저도 소주들이 큰 성공을 거두고 있는 와중에 소비자들은 가장 낮은 도수로 출시된 ‘즐겨찾기’에 대해 어떠한 반응을 할 것인지, 소비자들에게 ‘즐겨찾기’가 어떻게 어필할 수 있는지 이번 프로젝트의 소비자 분석을 통해 알아보고자 한다.

끝으로 우리 조가 다른 저도소주들과 차별화 될 수 있는 IMC 전략을 제시해보고자 한다.

지금 회식자리에서는?
1) 출하량 감소에 따라 시장 규모의 확대가 제한적인 상황
2005년 외환위기, 2009년, 2010년 경기침체 및 신종인플루엔자와 이상기후, 주요 업체의 유통재고 조정 등의 영향으로 인하여 출하량 감소

참고 자료

없음