HRD 전략과 사례

소개글

수업 발표과제로 했던 내용입니다. 다양한 사례와 책을 통한 사례를 제시해줌으로써
hrd이해를 돕고자했습니다.

목차

1. 서론
가. 인적자원개발(HRD)의 정의
나. 인적자원개발(HRD)의 구성요소

2. 본론
가. 기업환경의 Paradigm변화와 HRD의 중요성
나. HRD 기업의 사례
- 현대자동차
- 포스코
- 그 외의 기업 HRD
다. 인적자원개발(HRD)의 문제점
라. 극복방안
마. 2011년에 강조되는 HRD 트렌드와 이슈

3.결론

본문내용

서론
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물적자원과 재정적 자원에 비추어 인적자원개발(HRE)란 무엇이고, 국가인적자원개발이란 큰 틀에서 세계화, 정보화 사회, 지시기반 사회를 맞이하여 국가발전전략에서 인적자원개발(HRD)이 강조되는 이유는 무엇인지를 탐구하여 인적자원개발 특론의 교과목을 학습하는데 많은 도움을 얻고자 한다.


서론
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가. 인적자원개발(HRD)의 정의
인간자원에 대한 정의는 학자마다, 시대마다 조금씩 다르게 정의되며, 인적자원 혹은 인간자원이라고 병행하여 쓰고 있다.
인적자원 개발이란 인적자원과 개발의 합성어로, 인적자원은 조직이 고용한 사람을 말하며, 개발이란 이런 인적자원을 육성, 발전시키는 것이다.
조직의 업무성과 향상과 직무수행의 개선 및 개인의 성장과 발전 가능성을 도모하기 위하여, 특정 기간 동안 제공되는 조직화된 학습경험들이다.


서론
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나. 인적자원개발(HRD)의 구성요소
1) 개인개발
개인의 성장과 발전에 역점
현재 직무에 적합한 개인의 지식, 기술, 태도, 역량 등을 향상시키기위한 모든 학습활동
경영자와 임직원 대상
훈련 컨설턴트는 워크숍이나 훈련기간 동안에 실시되는 공식 비공식적인 현직훈련을 제공하는 역할을 수행

참고 자료

없음