The Goal 2 - It`s Not Luck을 읽고

소개글

The Goal 2 - It`s Not Luck을 읽고

목차

1. 책 소개 및 동기

2. 감상 및 분석

3. 나의 생각 및 느낀점

본문내용

동기 및 책 소개

The goal : a process of ongoing improvement를 읽고 난후 같은 작가인 앨리골드렛의 The goal2 : It`s not luck을 읽게 되었다. 평소에 책을 좋아하는 편인데 경영소설은 약간 거리감이 있었지만 얼마 전 The goal : a process of ongoing improvement를 매우 재미있게 읽고 난 후라서 매우 큰 기대를 가지고 읽기 시작했다. 책을 반쯤 읽자 난 감탄에 또 감탄을 거듭하게 되었다. 사실 전편은 생산관리 측면이 강하다는 느낌을 받았었는데 이번 편은 생산관리에 머무르지 않고 마케팅, 경영, 교육 및 기타 다양한 기업의 문제를 담고 있었다. 또한 이러한 문제들을 해결하기 위하여 이번 편에서는 제약이론을 발전시킨 사고프로세스 이론을 담고 있었다. 소설의 형식을 빌려 경영의 문제를 독자 스스로 깨우칠 수 있는 점이 이 책의 가장 큰 장점이라고 생각한다. 이 책은 기본적으로 전편과 같이 주인공 알렉스 로고를 통해 사건을 해결해 나가면서 저자가 전하고 싶은 말을 하는 구조이다. 저자는 전편에서 본사로 발령을 받은 알렉스 로고가 유니코사 복합 소그룹 수석회장직에 있으면서 유니코사의 경영악화로 인해 알렉스 로고가 있는 복합 소그룹의 매각이 결정되면서 이야기를 풀어나간다. 알렉스 로고의 복합 소그룹은 다양한 기업의 문제를 앉고 있다. 그렇다면 이러한 경영의 문제는 어떻게 해소할 수 있을까? 이 글의 저자는 사고프로세스를 통해 문제를 해결할 수 있다는 것을 주인공을 통해 보여준다. 사고프로세스는 무엇을 바꿀 것인가?, 무엇으로 바꿀 것인가?, 어떻게 바꿀 것인가? 등과 같은 일련의 과정을 논리적으로 파악해 간다는 데에서 `사고프로세스`라 칭한다. 사고프로세스는 다음과 같은 도구로 구성되며 각각 순차적으로 이용하거나 또는 독립적으로 이용할 수 있다. 사고프로세스는 다음과 같다.

1. 현상분석체계도(Current Reality Tree)
2. 구름(=대립해소도, Cloud)
3. 미래모습체계도(Future Reality Tree)
4. 전제조건체계도(Prerequiste Tree)
5. 실행체계도(Transition Tree)

참고 자료

없음