[생산관리] SCM의 정의와 성공사례

목차

1. SCM의 정의

2. SCM 필요배경

3. SCM 성공사례
(1) 『델 컴퓨터』
(2) 『솔렉트론』
(3) 『Fruit of the Loom』
(4) 『도미노 피자』
(5) 『아사히 맥주』
(6) 『야마하』

본문내용

(1) 델 컴퓨터 (Dell Computer)
미국의 Dell Computer는 경쟁사인 Compaq을 압도하며, Internet을 통한 구매, 발주 등 internet을 통해 매출을 급격히 향상시키고 고객에 신속한 대응체계를 구축한 것으로 유명하다. 이것을 가능하게 하는 것이 Dell의 근본적인 경영철학과 고객중심의 Process에 SCM(Supply Chain Management)를 구축함으로서 가능하게 되었다고 해도 과언이 아니다.
1) 고객과 부품공급사를 직결, 7일분의 재고를 1일로 단축 현재 Dell사는 낭비 없는 서플라이체인을 구축한 결과, 현재의 재고는 부품과 재공품을 포함해 7~8일 정도를 유지하고 있으며 향후에는 실시간으로 철저히 관리하여 1일 이내로 단축하고 싶다는 것이 Dell Computer의 꿈이다.
PC의 인터넷판매와 Federal Express와의 물류연계 등 다양한 수법을 고려하고 있는 델은 98년에도 새로운 서플라이체인 관리시스템을 가동시켰다. 이의 완성을 통해 고객기업과 델, 부품공급회사의 정보연계가 실시간으로 이루어지고 있으며 꿈같은 이야기로 들리는「무재고 경영」도 신시스템에서는 충분히 현실감을 띄고 있다. 일반적인 Supply Chain Management의 구조는 아래의 그림과 같으며, 부품공급 회사와 고객기업, 운송업체 등이 하나의 몸체로 움직이는 체제를 유지해 가는 것이 SupplyChain의 성공적인 열쇠가 된다.

참고 자료

없음