이마트와 월마트

소개글

이마트와 월마트의 비교글입니다.

목차

1. 국내할인점 시장에서 이마트가 성공하고 월마트 실적이 저조한 이유.
2. 이마트를 포함한 국내선도 할인점이 계속 경쟁우위를 유지하기 위해 필요한 소매 마케팅 전략.

본문내용

1. 국내할인점 시장에서 이마트가 성공하고 월마트 실적이 저조한 이유.

이마트는 월마트와 닮았다. 이름부터 비슷하다. 브랜드명의 뿌리가 창업자에 닿아 있다는 점에서도 둘은 닮은꼴이다. ‘월’마트는 창업자 샘 ‘월’턴에서 따왔고, ‘이’마트에는 신세계 대주주인 ‘이’명희 회장의 이름이 녹아 있다. 그러나 우리나라에 야심차게 진출한 월마트는 결국 실패했고, 한국월마트는 이마트에 인수되었다. 그럼 그 이유에 대해 살펴보자.

-표적시장 및 시장선점 효과
이마트는 국내 할인점시장 초기에 할인점 설립을 위한 부지를 선점하고, 단시간에 다점포화에 성공해 강한 브랜드력을 구축했다. 표적 시장 또한 불특정 다수의 고객을 목표로 하고 있다. 반면 월마트는 후속주자로 이미 자리잡고 있는 국내할인점에 큰 영향력을 입히지 못했다. 좋은 입지는 이미 국내할인점이 차지하고 있었기 때문이다. 표적시장도 특정인으로 주력하여 실패한 사례도 보였다. 월마트의 일산 신도시의 점포운영에 있어서, 표적시장의 고객을 20대 중반부터 40대까지의 유치원 나이에서부터 중,고등학교까지의 자녀를 둔 주부인 점을 감안하지 않고 세 살 이하의 어린이를 매장 내에 출입을 금지하였다.

참고 자료

국민일보 쿠키뉴스/김준엽/2007.03.04
한국경제/송태형/2011.03.29
매일경제/심윤희/2011.01.11