자신이 일하고 있는 분야에 적합한 인사고과 기준을 설정하고 그 기준표

소개글

자신이 일하고 있는 분야에 적합한 인사고과 기준을 설정하고 그 기준표

목차

1. 자신이 일하고 있는 분야에 적합한 인사고과 기준
2. 원칙
3. 체계
4. 고과항목
5. 고과절차
6. 고과등급배율
7. 고과결과의 활용

본문내용

1. 자신이 일하고 있는 분야에 적합한 인사고과 기준

0000의 인사고과는 기존의 사정형, 획일주의, 결과주의, 비공개로 인한 인사고과 결과 불신과 이로인해 평가결과의 활용이 어려워 조직력과 사기저하, 인사효율 저하등 문제점을 가지고 있었다. 0000는 이 문제점을 해결하기 위해 다음과 같은 개편을 시행하였다.

- 가점주의강화
- 업적 고과 점수화 방식 폐지
- 능력고과 평가항목 개선
- 고과 결과의 완전 공개
- 다면평가도입

2. 원칙

능력육성형 -> 능력에 입각한 인사관리
가점주의 -> 강제배분폐지
현장중심 -> 현장에 권한 위양
OPEN지향 -> 고과결과 완전공계

참고 자료

없음