CSV 패러다임을 만드는 기업을 찾아서-네슬레와 유한킴벌리 사례를 중심으로

소개글

CSV 패러다임을 만드는 기업을 찾아서-네슬레와 유한킴벌리 사례를 중심으로

목차

1. CSV의 필요성과 의의

2. 유한킴벌리와 네슬레의 CSV project

(1)네슬레

1)사례
2)시사점

(2)유한킴벌리

1)사례
2)시사점

3. CSV 확산을 위한 과제

(1) CSR의 문제점 인식 및 극복

(2) 소비자의 참여를 유도

(3) 제품 개발과 CSV

(4) 기업의 상생경영


* CSR 과 CSV 비교


4. 참고자료

본문내용

1. CSV의 필요성과 의의

최근 세계적으로 국가 주도로 이루어져야 하는 사회 서비스의 공급 부족분을 사회적 기업의 활동을 통해서 해결하려는 경향이 두드러지고 있다. 그러나 사회적 기업이 만족할 만한 사회 서비스를 생산하고 공급하기까지 상당한 시간이 걸린다는 점과 사회적 기업의 자립·존속을 위한 자원 조달이 어렵다는 점이 고질적인 문제점으로 지적되고 있다. 이러한 문제점을 해결하기 위한 대안으로 CSV(Creating Shared Value: 공유가치창출)라는 새로운 패러다임이 출현하였다.
CSV는 자본주의의 문제를 극복하기 위한 기업의 새로운 역할을 말한다. 기업은 경영혁신을 통해 수익성을 추구하며 동시에 사회 문제 해결에 기여하여 사회적 가치의 총량을 높일 수 있다. 기존에 많은 기업들이 기업의 사회적 책임(CSR)의 실현을 위해 형식적, 단기적, 과시적, 홍보적 수단으로 대부분 비즈니스와 무관한 방법을 수행한 것과 달리, CSV는 비즈니스 통합적인 사회기여 활동을 통해 지속적이고 진정성 있는 사회기여를 가능하게 한다.
CSV 패러다임으로의 전환은 ‘일반 기업의 사회적 기업화’에 있어 그 의의를 찾을 수 있다. 우리나라의 사회적 기업 실정은 유럽 및 미국과 비교해볼 때 아직까지 영세한 규모이며, 非정부적 사회 서비스의 증대를 꾀하기에 어려움이 많다. 그러므로 사회적 기업의 ‘신설’에 관해 말하기보다 기존 대기업을 사회적 기업으로 ‘전환’하는 것에 관해 논의하는 것이 국내의 사회적 기업 실정에 더 적합하다.

참고 자료

신강균, 「기업의 사회적 책임활동의 효과에 관한 연구」, 한국광고저널, 2003
「 유한킴벌리 2010 사회책임경영보고서 」
[HBR 탐구] 사회적 책임이 혁신인 이유, 조선일보, 2011.07.03
[비즈니스 라이프] 기업도 살리고 공동체도 살리는 `相生 투자`를 하라, 조선일보, 2011.07.13
네슬레 홈페이지: http://www.nestle.co.kr/Pages/nestle.aspx
삼성 홈페이지: http://www.samsung.co.kr/
유한 킴벌리 홈페이지: http://www.yuhan-kimberly.co.kr/
CSV 참고 자료 : http://blog.naver.com/80hyun?Redirect=Log&logNo=132738290
CSV 참고 자료 : http://blog.naver.com/gilseol01?Redirect=Log&logNo=60144305849