칭기스칸의 리더십혁명 독후감

소개글

칭기스칸의 리더십혁명 독후감 입니다.

목차

1. 책을 읽고

2. 칭기스칸은 또는 리더는

3. 개인적 소감

본문내용

1. 책을 읽고
칭기스칸의 리더십혁명을 읽기 전에 내가 그려본 내용은 유목민적인 유연한 사고,칭기스칸의 리더다운 면모 등이었는데, 막상 읽고 나니 그 내용에 뭔가 무거운 또는 비장한 느낌이 더하여지고 마지막에는 약간 동의할수 없는 느낌도 있었다. 이런 복합적인 느낌은 이 책이 리더로서 나아가야할 방향을 제시하여 주고 있으나 그것을 현대를 살아가는 우리가 어떻게 응용할 것인지의 문제, 그리고 다 적용할 수는 없다는 점, 무엇보다 평범한 사람이 실천하기엔 너무나 비범한 면모들만을 강조하기 때문인 것 같다.


2. 칭기스칸은 또는 리더는
(1) 리더는 사람의 마음의 마음을 움직인다.
사람으로 이루어진 조직을 이끈다는 것은 그당시나 지금이나 같다. 사람의 마음을 움직이고, 그 사람을 복종자가 아닌 추종자로 만든다면 이미 성공한 리더이다.

(2) 리더와 부하의 윈윈게임
리더와 부하간에 상호간의 신뢰와 약속, 추종등이 존재하려면 양자 사이의 기브앤테이크가 필요하다. 리더가 부하를 이끌고 이기지 못하면 운명을 같이 하여 죽겠지만,반대로 이긴하면 반드시 그 보상을 부하들과 공유하겠다는 약속이다. 그런 리더에는 부하들이 따를 수 밖에 없다. 물론 그렇게 할 준비가 된 부하들이 따르겠지만 말이다.

(3) 유목민의 소통법
곳곳에 거점을 두고 천리밖의 정보를 수집하는 유목민들의 소통법은 현대의 기업에도 중요한 점을 시사한다. `나 아니면 안되는 조직`이 아니라 `나없이도 잘 굴러가는 조직`을 만들어야 진정한 리더이다. 정보와 권한을 독점하려 해서는 조직이 발전할 수 없고,

참고 자료

칭기스칸의 리더십혁명