대학총장의 리더십

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예산부족 문제는 어느 시대 어느 학교든 겪는 문제 이다. 그래서 이 문제를 해결하기 위해서는 총장의 특별한 리더십이 필요하다. 대학총장의 최우선 임무는 기부금 모금이다. 필자는 과거에 여러 나라 총장들이 모여 진행하는 회의를 몇 번 본적이 있다. 그들은 거의 소통의 달인들이었다. 써가지고 온 원고를 지루하게 읽지 않았다. 지금의 아이패드 크기의 소형 랩톱에 의지하면서 유럽에서 온 총장은 발음은 좀 어색해도 유창한 영어로 청중의 시선과 마음을 사로잡을 줄 알았다. 그들은 모두 모금의 귀재였다. 그 들의 연설은 마음을 울리는 강한 호소력이 있었다. 그렇게 하지 않으면 부자들이 돈을 내 놓지 않는다고 하였다. “선진국 총장들은 어떻게 하나 같이 모금의 귀재이고 소통의 달인인가?” 라고 물으니까 바로 답을 필자에게 주었다. 우선 총장을 뽑는 절차가 우리와 판이하다. 먼저 교내에 총장초빙위원회가 만들어지면 세계인물을 상대로 인터뷰를 하여 소신과 비전을 직접 들어보고 위원들이 과학적이고 정직한 평가를 한다. 그러면 이 평가결과를 토대로 학교재단 이사회에서 특이한 경우가 아니고는 평가순위에 따라 최고득점자를 총장으로 선임한다.

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