[전략정보시스템] 포스코

목차

1. 포항제철이 주력사업분야인 철강사업에서 계속 경쟁 우위를 유지하기 위한 경영전략을 구상하여 보자.

2. 포항제철의 '포스코 비전 2005'에 제시하였던 다각화전략과 최근의 철강본업에 집중
하자는 전략의 타당성에 대해서 각각 검토해보자. 포스코가 최근 '포스코 비젼 2010'
에서 다시금 다각화를 추구하는 것을 어떻게 이해 할 수 있는가?

3.포스코의 오프라인에서의 경쟁력이 전자상거래분야로 이전될 수 있는 방법이 무엇
인지 연구해 보자.

본문내용

1. 포항제철이 주력사업분야인 철강사업에서 계속 경쟁 우위를 유지하기 위한 경영전략을 구상하여 보자.
성장투자전략-국내철강투자지속(제품의 고부가가치화, 설비 경쟁력 강화, 환경보존 및
에너지 절약을 위한 투자에 중점)
중국, 동남아 철강투자 확대 미래성장사업육성
경쟁력강화전략-고객지향 마케팅 강화(PI성과를 바탕으로 고객관계관리(CRM)를 추진하여 경쟁환경의 변화 가운데 고객과 더불어 Win-Win )
기술의 글로벌 리더십 확보 원가 경쟁우위 강화
인력육성, 브랜드 파워 강화
공급과잉을 극복-신규투자보다는 기존 설비의 효율향상에 주력
6-시그마와 같은 앞선 품질관리기법 도입
생산방식혁신 지속
국제 간, 국내 기업 간 제휴 및 협력

참고 자료

없음