리더십 이론을 토대로 분석한 김성근, 김인식 감독의 리더십
- 최초 등록일
- 2012.01.15
- 최종 저작일
- 2011.11
- 11페이지/ 한컴오피스
- 가격 2,000원
소개글
다양한 리더십 이론을 통해 김성근, 김인식 전 감독의 리더십을 분석해 보았습니다.
각각의 인물들이 야구 현장에서 보여줬던 리더십들의 특징과 장점, 그리고 보완할 점에 대해 자세하고 꼼꼼하게 분석하였습니다.
중간고사 대체 과제물로 A+를 받은 자료 입니다.
목차
1. 성공적인 리더십을 보여준 인물에 대한 약력
2. 리더십 유형에 대한 이론과 인물 분석
1) 리더십 이론
(1) 리더십의 근원
(2) 전통적 리더십 접근 방법
(3) 현대적 리더십 접근 방법
2-1) 김성근 감독의 리더십 분석
2-2) 김인식 감독의 리더십 분석
3. 그 인물에게 더욱 필요한 리더십 유형과 이유
본문내용
김성근 감독은 여러 가지 리더십 이론에 맞는 특성을 가지고 있는 인물이다. 이전에 그는 옳지 않은 일은 절대로 하지 않고 구단 프런트의 압력에 굴하지 않다가 해고까지 당했지만 이러한 그의 도덕성에 오늘날까지도 많은 선수들이 엄청난 지지와 존경을 보낸 적이 있다. 이런 점에서 그는 강력한 도덕적 리더십을 발휘하곤 했다. 때로는 그의 냉철한 카리스마 이면에서 선수와 구단 직원까지 다 함께 웃고 즐기는 분위기를 만들기 위해 노력하는 점을 찾을 수도 있다. 여기서 그는 리더십 이론의 행동론적 접근법 중 민주형 리더십을 보여주기도 한다. 때로는 엄격한 질책과 눈물을 쏙 빼놓는 훈련으로 선수들을 강하게 키우며 권위형 리더십을 보이기도 한다. 하지만 이러한 점들 모두 크게 보면 변혁적 리더십에 속한다고도 볼 수 있으며, 무엇보다 가장 큰 김 감독의 특성은 그가 맡는 팀마다 엄청난 성과를 이끌어 내는, 정말 뛰어난 실력을 전제로 발휘하는 변혁적 리더십을 가지고 있다는 것이다.
김인식 감독의 리더십은 앞서 살펴보았던 김성근 감독의 리더십과 변혁적 리더십 측면에서 일치하는 점도 있고, 김성근 감독과는 다른 방식으로 이를 발휘하기도 한다. 이 외에도 가장 두드러지는 김인식 감독의 리더십은 바로 구성원들을 가족처럼 생각하는 서번트 리더십과 구성원 스스로 자신의 생각과 행동을 변화시켜 스스로 리더가 되게끔 셀프 리더십을 이끌어주는 데 있다. 그래서 지금부터 김인식 감독의 리더십을 크게 번혁적 리더십과 서번트 리더십, 그리고 셀프 리더십의 세 가지 측면을 통해 분석해 보겠다.
참고 자료
없음