[마케팅]듀오백(DUOBACK)코리아의 경영전략분석

소개글

듀오백(DUOBACK)코리아의 경영전략분석에 대하여 작성한 보고서입니다.
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목차

Ⅰ. 듀오백(DUOBACK)코리아
Ⅱ. 듀오백(DUOBACK)코리아의 SWOT분석
Ⅲ. 듀오백(DUOBACK)코리아의 해외진출
Ⅳ. 듀오백(DUOBACK)코리아의 해외마케팅 전략
Ⅴ. 듀오백(DUOBACK)코리아의 해외진출 성공여부
Ⅵ. 시사점
Ⅶ. 지속적인 경쟁우위를 위한 방안

본문내용

현대인들은 대부분의 시간을 앉아서 보낸다고 볼 수 있으며, 흔히 앉은 자세가 편안한 자세라고 생각하기 쉽다. 하지만 앉은 자세는 허리와 척추 등에 상당한 힘이 가해지는 좋지 않은 자세다. 이에 따라 오래 앉아있으면 혈액순환이 원활하지 않거나 근육이 뻐근하면서 피로를 느끼게 된다.
듀오백코리아는 의자시장에서 편안한 의자를 찾던 소비자들( 늘 의자에 앉아 사무를 보는 직장인, 대부분의 시간에 의자에 앉아 공부하는 학생 등 )에게 해결책을 가장먼저 제시하였다. 이로 인해 지금은 의자업계에서 아무도 추월 할 수 없는 위치에 서게 되었다.
이와 같이 우리 생활에 밀접하게 관련되어 있고 현재 인체공학적 기능성 의자라는 브랜드 이미지를 가지고 높은 시장 점유율 차지하고 있는 “듀오백코리아”가 해외에서는 어떻게 성공하였는지에 대해 조사해 보았다.


Ⅰ. 듀오백(DUOBACK)코리아


- 듀오백코리아는 듀오백 이론을 국내 최초로 의자에 접목시킨 인체공학적 의자브랜드이다. 인체구조를 닮은 2개의 등받이가 항상 사용자의 움직임을 따름과 동시에 체중을 분배하여 허리 부담을 최소화 시켜주는 고객 맞춤형 의자라고 볼 수 있다.
여기서 듀오백 이론은 독일 물리학자인 Bruning교수가 개발한 것이며, 1995년 듀오백코리아가 한국 내 독점생산 및 판매권에 대해 국내 전용권을 취득한 기술이다. 이 때 듀오백코리아는 듀오백의 기술이전형태의 특허권만으로 개발한 것이 아니라, 듀오백코리아의 자체기술에 듀오백이론을 적용시켰다.

참고 자료

없음