사회복지시설의 재무관리, 재정관리 기관분석보고서

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목차

Ⅰ. 재무관리(재정)관리의 이론적 이해

1. 재정관리의 의미
2. 재정관리의 중요성
3. 재정관리의 과정
4. 예산집행의 원칙
5. 회계의 방법
6. 재정감사

Ⅱ. 기관분석 보고서

1. 기관현황
2. 기관 재무관리 분석

본문내용

Ⅰ. 재무관리(재정)관리의 이론적 이해

1. 재정관리의 의미

재정관리는 재무관리 또는 재무행정이라는 말과 혼용되고 있으며 조직이 목표 달성을 위해 필요한 재정자원을 합리적이고 계획적으로 동원하고 배분하고 효율적으로 사용하고 관리하는 과정을 의미한다. 재정관리는 예산(재정계획)을 수립하고(예산수립), 예산상의 수입(세입)과 지출(세출) 활동을 관리하고(예산집행), 재정자원의 수입과 지출에 관한 사항을 기록․정리하고(회계), 재정관리의 전반적인 과정을 평가(재정평가)하는 절차로 이루어진다.
공공부문에서 재정관리는 세입창출(조세징수), 분배(공공예산), 지출로 구분된다. 사회복지조직에서도 재무계획, 기금조성, 부채관리, 예산편성, 지출통제과정과 관련한 여러 일들에 사회복지행정가들이 관여하고 있다. 일반적으로 재무관리 또는 재정관리란 국가, 지방자치단체, 기타 공공기관이 공공의 수요를 충족하기 위하여 필요한 재원을 합리적으로 동원․배분하고 이를 효과적으로 관리․사용하는 모든 과정을 말한다.
사회복지사업에 있어서 재무행정은 목표에 의해 수입과 지출의 우선순위를 정한 예산에 따라 관리하는 것으로, 그 목적은 사회복지법, 사회복지법 시행령, 사회복지법 시행규칙 등에 의거하여 경비를 조달․지출․관리함으로써 효과적인 사회복지를 실시하는 데 목적이 있다.

참고 자료

없음