월드 디즈니랜드의 경영전략

소개글

본 자료는 월드 디즈니랜드의 경영전략에 대한 내용을 정리한 자료로, 도쿄 디즈니 랜드의 성공요인과 유로디즈니 랜드의 실패원인과 위기극복에 대해 상세하게 정리한 자료임

목차

I. 서 론
1. 디즈니사의 개요
2. 디즈니사의 서비스 구조

II. 본 론
1. 디즈니사의 해외 진출
2. 도쿄 디즈니 랜드
(1) 도쿄 디즈니랜드의 성과
(2) 도쿄 디즈니랜드의 성공요인
3. 유로디즈니 랜드
(1) 프랑스 파리의 선정이유
(2) 유로디즈니랜드의 실패원인
(3) 유로디즈니의 위기극복

III. 결 론

본문내용

I. 서 론

미국이라는 나라를 떠올리면서 디즈니를 모른다고 할 사람은 우리 중에 아무도 없을 것이다. 설령 디즈니를 모른다고 할지라도 디즈니에서 볼 수 있는 캐릭터들은 익히 들어 알고 있을 것이라 생각된다. 우리의 어린 시절을 돌이켜 보더라도 만화 속에서 미키마우스, 도널드 덕 등 디즈니의 캐릭터를 보며 자라왔고, 현재 세계의 많은 어린이들 또한 디즈니가 만 들어 낸 캐릭터들과 함께 꿈을 키우며 자라고 있을 것이다.
그렇다면 과연 디즈니는 이러한 캐릭터의 생산과 디즈니랜드만 운영하며 사람들의 동심을 자극하고 동화적인 상상만 하고 있을 것인가? 대부분의 사람들이 알고 있는 것보다 더 구체적으로 살펴보자면 디즈니는 종합 엔터테인먼트 그룹이며 캐릭터 사업 이외에도 미디어 및 테마파크 부문 등 여러 부문에 투자하여 2000년 1분기 동안에만 무려 매출액 62억 달러를 기록할 만큼 성공한 글로벌 기업이다. 그러나 이러한 디즈니도 일본 진출을 발판으로 더욱 큰 수익을 노리려고 진출한 유럽인드에게 냉담한 반응을 얻었고 계속해서 적자를 기록하게 된 것인지, 어떠한 이유에서 유로 디즈니가 실패하게 되었는지 원인을 분석해 보고 또한 앞으로 그러한 시련을 극복하고 거대한 글로벌 기업으로 다시금 자리매김 할 수 있는 방법은 무엇인지 알아보고자 한다.

1. 디즈니사의 개요 - 월트디즈니

월트 디즈니는 만화영화 제작가인 W.디즈니가 1928년 월트디즈니 프로덕션을 설립하면서 비롯되었다. 빨간 셔츠와 노란 신발의 ‘ 미키마우스 ’ 가 큰 성공을 거둔 것을 시초로 ‘ 백설공주 ’ ‘피노키오 ’ ‘신데렐라 ’ 등을 통해 사람들에게 꿈과 환상을 심어주는 기업으로 성장하였다.
1966년 폐암으로 죽은 이후 형 로이가 잠시 맡았으며, 1971년에는 우편집배원 출신의 C.워커가 최고 경영자가 되었다. 1984년에는 ABC1)와 패러마운트 픽처스2)에서 일했던 M.아이스너를 영입하여,‘인어공주’‘귀여운 여인’‘미녀와 야수’
‘ 알라딘 ’등을 잇달아 성공시키면서 1993년에는 매출액 85억달러를 달성하기도 한다.
1995년 7월에는 멀티미디어 산업에 본격 진출하기 위하여 <캐피털시티스-ABC>를 190억 달러에 매수하였으며, 같은 해 8월에는 연예인력중개회사인 <크리에이티브 아티스츠에이전시>를 운영한 M.오비츠를 제2인자로 영입하여 영화와 ABC를 총괄하게 하였다. 영화 TV 홈비디오 저작 및 유통뿐만 아니라 <디즈니랜드> <디즈니랜드파리> <도쿄디즈니랜드> 등의 테마파크와 하키팀, 출판, 음악 , 캐릭터상품, 호텔 , 외식업 등에 진출하고 있다.

참고 자료

없음