SCM 관점의 유통물류관리

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최초 등록일: 2012.02.01
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SCM 관점의 유통물류관리의 의미 중요성, 필요성, 관련기술, 사례 분석을 해보았다.

본문내용

제조, 물류, 유통업체 등 유통 공급 망에 참여하는 모든 업체들이 협력을 바탕으로
양질의 상품 및 서비스를 소비자에게 제공함으로써 소비자 가치를 극대화하기 위
한 21세기 생존 및 발전 전략

서비스에 대한 고객욕구의 다양화, 고도화
Time의 중요성
Global화의 진전

기업경쟁 형태의 변화: 기업 VS 기업 경쟁력
=> Supply Chain VS Supply Chain 경쟁력
2. 고속경영(재고자산은 위험, “경영속도를 높여 안전한 현금으로 신속회수”)
3. Bullwhip 현상의 심화(공급망 복잡화에 따른 지연과 왜곡)
4. 부가가치의 원천(물류비용이 매출원가의 10~15%)
5. 조직관리 방식의 변화(현장의 작업 효율 개선)
6. 경영상식이 바뀌고 있다(국제적 수준의 효율화, 시스템)

일반적으로 제조업체가 원재료나 부품을 공급받아 이것으로 상품을 생산하여
판매할 때까지의 일련의 과정

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