여성적 리더십

소개글

여성리더십에 대한 정리와 발전방안

목차

리더십의 유형

21세기의 리더

여성적 리더십의 특징

21세기 여성들만의 파워력.

여성리더로서 맞는 문제

성경에 나타난 여성의 사역과 리더쉽

하나님이 주신 여성의 일반적 특성

앞으로의 바람직한 여성리더십 형상

참고문헌

본문내용

리더십의 유형
리더십에 대한 정의와 개념은 다양하며 학자에 따라 리더십을 하나의 과정, 일련의 행위 혹은 사람들의 능력으로 각각 다르게 보고 있지만 리더십의 핵심 개념은 목표 달성을 위한 영향력 행사의 과정으로 정의 된다. 첫 번째로는 전제적 리더십이란 모르든 조직의 결정을 지도자가 직접 하고 조직원에게 그것을 명령하는 것이다. 이는 권한의 근원이 지도자 개인이 아니라 법규 및 제도에 있고, 조직원은 명령에 복종할 의무가 있다. 두 번째로 민주적 리더십이다. 이것은 조직의 방침을 서로 토의해서 결정하고 리더는 도움만 준다. 인간과 인간 과계에서는 누구나 상대방에게 영향을 주므로 강자라 할지라도 약자가 싫어하거나 우울해 하면 기분이 함께 나쁘고 약자가 기뻐하거나 만족하면 같이 기쁘게 된다. 민주적 리더십의 특징은 리더와 멤버 사이의 원활한 의사소통과 각자의 창의력 개발 및 모든 구성의 적극적인 참여와 협력으로 조직의 목표를 달성하는데 있다. 이 유형의 한계는 조직원들의 성숙도와 과제의 어려움 유무에 있다고 하겠으나 그룹의식이 강하며 분위기가 밝다는 것이 장점이다. 세 번째로는 자유방임적 리더십으로 지도의 역할이 극히 미약하여 있으나 마나하고 조직원들의 자유가 무제한으로 허용되므로 조직의 목표가 효율적으로 달성될 수 없다. 조직원들이 직무에 충실치 못해 작업향이나 생산품의 질이 떨어지며 조직의 통제가 이루어질 수 없다.
첫 번째와 두 번째의 차이는 보스와 리더와의 차이를 설명하려한 것일 것이다. 보스는 가라고 명령하는 사람이지만 리더는 함께 가자고 끌고 가는 사람이다. 보스는 문제를 권위로 해결하지만 리더는 설득으로 해결한다. 보스에게는 모든 사람이 부하지만 리더에게는 함께 갈 동료이고 동반자이다. 과거의 드라마 PD가 군림하면서 권위로 해결했다면 이제는 달라졌다. 오히려 여성적 리더십이 21세기에는 더 적합할지도 모른다. 드라마의 가장 큰 시청자는 바로 여자이고 그건 비단 드라마를 떠나 모든 문화 상품의 최대 구매자는 여성이기 때문이다. 여성적 감수성과 섬세함이 오히려 큰 장점이 될 수도 있는 시대로 넘어 온 것이다.

참고 자료

왜 여성학인가? 학문사 남인숙 지음
21C 여성 리더십 위즈덤아카데미 마리안N. 루더만, 패트리샤J. 오롯
파워 여성리더십 작은행복 정혜숙 지음
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