기업분석-락앤락

소개글

경영학 전공 시정 기업분석이라는 타이틀로 팀플로 진행했던 리포트 입니다. 실제 시장조사 및 기업 방문을 통해 자료도 수집하고 어려움이 많았던 리포트여서 애착이 많이 가는 자료 입니다.

목차

기업의 일반형황분석, 국내외 주요 환경 변화, 환경적 요소와 전문성, 기업 전량, 경영자 분석...

본문내용

1) 선택과 집중을 통한 기술력 확보
하나코비의 전신인 국진화공에서 93년 회사이름을 하나코비로 바꾸어 영문표기를 간단히 하고 수출판로를 개척하기 시작하였다. 하지만 당시의 600여 가지의 다양한 제품을 판매하였지만 매출이 연간 100억 원에서 정체되는 상황에 봉착하였다. 이와 같은 문제의 원인에는 핵심적인 주력상품의 부재가 있었다. 이에 전 세계인이 보편적으로 사용하고 일시적인 수요가 아닌 꾸준한 수요를 발생시킬 수 있는 제품을 국내기술을 바탕으로 만들겠다는 일념으로 기술개발에 착수하였다. 이와 같은 기술개발의 노력은 4면 결착형이라는 밀폐용기의 새로운 패러다임을 창출할 수 있었다.

2)고객 커뮤니티 강화
락앤락은 서포터즈라는 온라인 고객 커뮤니티를 지원하여 고객과의 지속적인 관계형성을 위해 노력하였고 이들의 활동은 상당히 활성화되어 있다. 주방용품을 판매하는 업체이니 만큼 여성고객을 대상으로 회원들 간의 친목도모 및 아이디어 제공 등 고객의 목소리를 수렴하고 있다. 뿐만 아니라 각종 봉사활동, 바자회, 주부아카데미, 요리교실 등 다양한 온/오프라인 행사를 열어 고객의 제품 충성도를 높이고 있다.


3)자체브랜드
현재 우리나라의 대표적인 상품이나 브랜드는 초기에 많은 경우 OEM방식으로 생산을 시작하였다. 하지만 락앤락은 OEM방식을 채택하지 않고 자체브랜드로 시장에 접근하였다. 당시 대표적인 용기 제작업체에 비해 브랜드 인지도가 낮은 상황에서 이와 같은 경영방식은 다소 무리일 수 있다는 견해가 많았다. 하지만 뛰어난 기술력으로 이를 극복하였고 자체적인 가격정책이나 마진율 개선을 통해 수익성을 높이는 결과를 가져올 수 있었다.

참고 자료

kotra, 경제인연합회, 락앤락 공시 자료 등~~