간호지도자론 C형 하우스의 경로-목표이론

소개글

방통대 간호지도자론 C형의 과제입니다.
[과 제 명 : 하우스의 경로-목표이론에 근거하여 자신이 속해 있는 조직 또는 집단의 지도자 행동유형을 판단하고, 그 조직의 상황에 가장 적합할 지도자상과 비교하여 보시오.]
직접 도서관에서 도서찾아 작성한 것입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 정의
2. 주요한 리더십 특성
3. 하우스의 경로-목표이론
1) 개요
2) 경로-목표이론의 강점
3) 리더십 행동유형
4) 경로-목표이론의 비판
4. 조직의 지도자 행동유형의 판단과 적합한 지도자상과의 비교
1) OO요양병원 O병동 지도자의 행동유형
2) 조직의 상황(부하의 특성, 작업환경의 특성)
3) 조직에 적합한 지도자상

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
현대 사회에 들어와 리더십에 대해 관심이 많아져 수많은 책들이 쏟아져 나온다. 리더십에 대한 수많은 이론이나 주장들 때문에 사람들은 현혹될 정도이다. 많은 사람들이 ‘리더십이란 다른 사람들의 마음을 움직이는 방법’이라고 믿고 있다. 그리고 회사나 조직들은 ‘리더십능력’이 있는 사람을 찾고 있다. 그 같은 사람들이 조직에 커다란 유익을 가져다 줄 것이라고 믿기 때문이다. 일반적으로 유능한 리더는 모든 조직의 스카우트 대상이 되고 있고, 또 고도의 가치가 있는 상품이 되고 있다.

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 정의
리더십이라는 용어는 일상적인 어휘로 정밀한 재정의를 거치지 않은 채 과학적 학문분야의 전문용어로 편입되어 사용되고 있다. 따라서 이 용어는 서로 관련 없는 다양한 의미를 전달하는데 사용되기도 한다. 리더십을 과학적으로 연구하기 시작한 이후에도 이것의 정의에 대해서는 합의가 이루어지고 있지 않다. 그 이유는 리더십이 매우 복잡한 현상이며, 연구자들의 개인적인 관점이나 관심사에 따라 서로 다른 측면에서 리더십을 정의하고 있기 때문이다.
비록 리더십을 하나의 통일된 개념으로 완벽하게 정의하기는 어렵지만, 리더십이라는 현상의 중심이 되는 요소를 구별해 낼 수 있다. 첫째, 리더십은 목표달성을 위한 과정이다. 둘째, 리더십은 영향력 행사의 과정이다. 이 두가지 특성을 조합하면 리더십은 “목표를 달성하기 위해 어떤 사람에게 영향을 미치는 과정”으로 정의할 수 있다.

참고 자료

김남현, 리더십, 경문사, 2009
신응섭외, 리더십의 이론과 실제, 학지사, 2004
이상오, 리더십 역사와 전망, 연세대학교출판부, 2008
이상호, 조직과 리더십, 북넷, 2009
이대웅, 지도자의 전략과 리더십, 혜진서관, 1999