갤럭시탭vs아이패드 마케팅전략 비교분석및 삼성전자가 앞으로나아가야할 방향
- 최초 등록일
- 2012.02.21
- 최종 저작일
- 2012.01
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소개글
갤럭시탭vs아이패드 마케팅전략 비교분석및 삼성전자가 앞으로나아가야할 방향에 정리하였습니다.
목차
1. 삼성전자社 갤럭시탭과 애플社 아이패드의 현황 비교
① 두 제품의 판매현황
② 국내시장과 국외시장에서의 소비자들의 반응
㉠ 갤럭시탭의 국내시장 반응
㉡ 갤럭시탭의 해외시장반응
㉢ 아이패드의 해외시장 반응
㉣ 아이패드의 국내시장 반응
2. 삼성전자社 갤럭시탭과 애플社 아이패드의 4P 중심의 비교
① 제품(Product)
㉠ 갤럭시탭 VS 아이패드
② 촉진(Promotion)
㉠ 아이패드
㉡ 갤럭시탭
③ 유통(Place)
④ 가격(Price)
㉠ 갤럭시탭
㉡ 아이패드
3. 삼성전자의 향후 전략(나아가야 할 방향)
① 제품(Product)적인 측면
㉠ 지금까지의 갤럭시탭으로 보는 삼성의 필승전략
㉡ 삼성전자(갤럭시탭)가 앞으로 나아가야 할 방향
② 촉진(Promotion)적인 측면
㉠ 고객문의 / 유지보수
㉡ 후속 판매
③ 감성마케팅
㉠ 오감을 만족시킬 체험 제공
㉡ 갤럭시 탭의 감성마케팅
본문내용
① 제품(Product)적인 측면
㉠ 지금까지의 갤럭시탭으로 보는 삼성의 필승전략
삼성의 전략은 표준이 정해진 시장에 진입해서 타사가 아직 출시하지 않은 성능의 제품을 출시하는 것이다. 아이패드의 성공으로 인해 태블릿 시장의 수요는 검증되었다. 또한 안드로이드폰으로 인해 안드로이드 운영체제의 안정성과 표준도 거의 결정되었다. 따라서 삼성은 이미 구축된 이러한 표준을 지키면서 여기에 경쟁업체보다 앞서기 위해 노력하고 있다. 그에 대한 결과물로 이번에 삼성이 출시한 것은 7인치 화면과 고화소 카메라, 전화 통화기능이다.
물론 이러한 제품의 기능은 경쟁업체도 곧 뒤따라 출시할 가능성이 높다. 그러나 중요한 것은 제품 출시의 적절한 시기이다. 윤종용의 ‘디지털 사시미 이론’처럼 가장 신선하게 내놓아야만 주도권을 잡을 수 있기 때문이다.
갤럭시탭 에서 보이는 이러한 화면 크기의 변화, 작아진 무게와 다양한 부가기능은 앞으로 삼성이 취할 전략을 가르쳐준다.
반도체와 디스플레이, 휴대폰에서는 이 전략이 성공을 거두었다. 이것은 삼성이 체득한 필승전략이다. 그러나 과연 스마트폰과 태블릿까지 확고한 필승전략이 될 것인가는 의문점이다.
참고 자료
없음