경영전략계획p279 서술된자료[1]

소개글

경영전략계획p279 서술된자료[1]
경영전략에 관란 모든 계획과 내용이 자세하게 서술되어 있슴 실무 즉시 적용가능
총 279페이지의 방대한자료 경영기획/재무/관리의 모든자료 총집합

목차

Ⅰ. 전략경영과 경영계획 <4>

Ⅱ. 전략계획 <18>

Ⅲ. 경영계획 <19>

Ⅳ. Forecasting & Budgeting <195>

Ⅴ. 목표대비 실적보고 <271>

본문내용

Ⅰ-1 경영관리 체제의 발전단계
전략경영이란?
“제한된 경영자원을 효율적으로 배분하여 기업의 경쟁우위를 창출하고
유지시켜 줄 수 있는 주요한 의사결정”

전략경영의 개념은 다음과 같은 의미를 함축
기업의 주요 의사결정 들에서 나타나는 일관되고 통합적인 유형으로
외부환경으로부터의 기회와 위협 하에서 조직의 목표달성을 위한 일련의 행동 및 이에 대한 자원의 배분과정을 말하며
현재와 미래의 사업 활동영역에 대한 선택과
선택된 활동영역 내에서 경쟁우위를 달성하고 이를 지속적으로 유지하기 위한 일련의 활동

 전략적 VS 비전략적
어떤 결정이 전략적이었는지 아니었는지를 결정하는 것은 결과가 아니라 그 과정상의 특성에 따라 결정된다.
전략적 경영활동에 대해서 비전략적 경영은 통상 운영적 활동(Operational Management)이라고 한다.
시장 상황에 따라 ‘가격을 내린다/유지한다’, ‘원가를 줄인다/유지한다’와 같이 선택을 하기 위한 활동은 전략적 경영활동 이다.
그리고 그런 결정이 이루어진 다음 실제로 원가를 대폭적으로 줄이기 위한 활동들, 예를 들면 부품 공용화, 품질 개선 등의 활동은 운영적 활동이 된다.
   전략적 경영을 해야 하는 이유
전략이 필요한 이유 :
운영적 경영활동을 전개하기 위한 목적이나 목표 또는 방향을 잡기 위해서다. 즉 기업경영에 전략이 필요한 이유는 보다 효과적이고 효율적인 경영이 이루어지도록 하기 위해서 이다.

참고 자료

없음