[기업관리의 개념] 경영관리의 의의와 원칙, 기능, 목표관리

소개글

[기업관리의 개념] 경영관리의 의의와 원칙, 기능, 목표관리

목차

기업관리의 기본 개념

Ⅰ. 경영관리의 의의 및 기본원칙

1. 경영관리의 의의
2. 경영관리의 기본원칙
3. 과업관리와 목표, 결과에 의한 관리

Ⅱ. 경영관리의 기능과 그 순환

1. 경영관리의 기능
2. 경영관리의 순환

Ⅲ. 목표관리

1. 목표관리의 의의
2. 목표관리의 특성 및 효과
3. 목표관리의 절차
4. 목표관리의 이론

본문내용

기업관리의 기본 개념

1. 경영관리의 의의 및 기본원칙

(1) 경영관리의 의의

매니지먼트(management)로서의 `관리` 내지는 `경영관리`란 한 마디로 기업의 경영목적을 달성키 위해 계획을 수립하여 다수인의 활동을 합리적, 효율적으로 조직하고 지휘하고 통제해 가는 인간활동이라 하겠다.
그런데 대규모경영을 그 특징으로 하는 현대경영에 있어서의 관리는 기업경영의 제 분야에서 구체적으로 전개되며 생산관리, 노무관리, 판매관리, 구매관리, 재무관리, 등 이른바 부문관리 내지는 부분관리로 나타나며, 한편 이러한 제 부문관리는 기업전체의 관점에서 종합돼 가지 않아서는 아니 되는 것이다. 이리하여 여러 부문관리에 대해 이들 부문관리를 기업전체의 입장에서 종합해 가는 전반관리 내지는 종합관리는 이를 특히 경영관리 또는 관리일반 이라고 일컫는다.
요컨대 경영관리란 기업의 각종 부문관리 위에 형성되는 고차적이고 포괄적인 관리이요, 주로 최고 경영층에 의해 전개되는 관리인 것이다.
역사적으로 말한다면 이러한 `관리` 개념은 일찍이 테일러(Taylor, W. F.)에 의해 제창되고 페이욜(Fayol, H.)에 의해 보다 구체화되었다고 볼 수가 있는 것이다. 즉, 테일러는

참고 자료

없음