포드(Ford)사 내부 조직관리:중문

소개글

20세기, 21세기 전반에 걸쳐 포드(Ford)는 전대미문의 발전을 이어왔다.
발전의 원동력은 내부조직관리에 있다 하겠다.
2차세계대전 이후 생산라인관리에 대대적인 개혁은 회사를 과학적인 관리제도를 처음으로 도입했다는 데 의의가 있다.
본문은 이들의 기업문화, 인력자원관리, 장려제도등에 관해 서술하였다.
비록 포드사는 현재 쇠퇴기를 맞고 있지만, 과거 이들의 내부조직관리 경험에 대한 고찰은 오늘날 우리 기업의 반성과 성찰을 갖게 해 줌과 동시에 과학적 관리제도에 관한 시각을 넓혀 줄 것이라 확신한다.

목차

없음

본문내용

福特汽车公司在20世纪创造了多项令人骄傲的业绩。福特汽车公司除了财务业绩以外，20世纪福特汽车公司在企业内部管理方面也创造了多项成就，包括第一次世界大战前老福特的福利政策、第二次世界大战前福特的生产线管理革命以及战后福特公司率先引入的现代公司科学管理制度等。从管理学的角度看，福特汽车公司的优良经营业绩，是其在企业内部管理领域不断创新的必然结果。因此，面对新世纪和新千年的巨大挑战，要完成福特汽车公司宏大的目标，公司需要更高的财务业绩，因而公司内部管理就需要更多的创新，企业员工就需要更多的对未来成功的激励。福特人在新世纪不仅要接受老子企业外部市场的挑战，更主要和更基础的是要迎接来自公司内部甚至个人自身的挑战。本文仅从福特汽车公司近期的组织内部管理方面介绍这个公司是如何为新竞争做准备的。

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