FC서울 스포츠마케팅 마케팅전략/앞으로의전략및 나의견해
- 최초 등록일
- 2012.03.05
- 최종 저작일
- 2011.04
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소개글
FC서울 스포츠마케팅 마케팅전략/앞으로의전략및 나의견해에 대해 정리한 자료입니다.
목차
I. 들어가며
II. 본론
1. FC서울의 마케팅전략
① 경기장내
스타P_badtags
시설
입장수입
구단후원
선수후원
② 경기장밖
티켓판매
시즌티켓
좌석특화
Music & Video
어린이마케팅
하프타임
복표사업
Official Sponsor
2. 해외구단 성공사례
① J리그
우라와 레드 다이아몬즈
우라와 레드 다이아몬즈의 성공비결
다양한 축구관련상품 및 수익상품개발
② EPL 첼시
다양한 상품 개발
가상 경기장 투어 (Virtual Tour)
유소년 축구 (The Academy-Youth Chelsea)
Betting
부대시설
Mobile Chelsea NOW
TV, Magazine
Megastore
글로벌 마케팅
III.앞으로의 발전방향에 대한 나의견해
1. 다양한 수익모델 개발
2. 지역연고제 정착
3. 유소년 축구 저변 확대
본문내용
스타플레이어를 보유한 팀이 많은 관중을 불러모을 수 있는 것은 당연한 일이다. 그러나 FC서울, 수원삼성, 성남일화, 울산현대 등의 팀을 제외한 10개 구단은 여러 가지 이유로 이와 같은 선수 구성을 갖지 못하는 것이 현실이다. 대기업을 모기업으로 두어 재정적 여유가 있는 구단들은 오프시즌동안 대대적인 예산을 편성해 FA선수와 해외파 선수들을 영입하여 전력강화를 꾀할 수 있지만, 이미 자본잠식상태에 들어간 몇몇 시민구단 및 외국인 주주들의 반대로 인해 축구단에 대한 투자를 줄이고 있는 포스코 계열 구단들은 스타플레이어 영입 경쟁에서 한 발 물러나 있을 수 밖에 없다. 젊고 가능성 있는 선수들을 프랜차이즈스타로 키워도 FA몸값을 충당할 수 없거나 재정적인 문제로 타팀에 이적시키는 경우가 많았다. 대구의 오장은과 전남의 김영광이 울산현대로 이적한 것이 좋은 예이다. 선수 이적료 수입이 재정적 자립도가 낮은 구단에 있어 매우 중요한 수익모델임에 틀림없지만 경기력 저하와 프랜차이즈스타의 기근은 장기적으로 팀에게 악영향을 미치는 것이 당연하게 보인다. 용품판매 및 초상권 등 선수로 인해 얻어지는 부가적인 수입 또한 무시할 수 없는 수익모델이다
참고 자료
없음