조직행위론-기업간 리더쉽 비교

소개글

기업 소개 및 리더쉽 비교, 결과

목차

Ⅰ.서론
1.선정동기
2.기업소개
1) STX
2) 피죤

Ⅱ.본론
1. STX의 리더십
1) STX의 경영과정
(1)빠른 결정과 추진력
(2)직원과의 소통
(3)참여하는 리더
(4)핵심인재 육성
2) 결과 및 시사점
(1)결과
(2)시사점

2. 피죤의 리더십
1) 피죤의 경영과정
(1)인간경시경영
(2)부도덕성
2) 결과 및 시사점
(1)결과
(2)시사점

Ⅲ.결론

본문내용

Ⅰ.서론
1.선정동기
우리는 매일 신문과 뉴스를 통해, 얼마나 많은 기업이 흥하고 망하는가에 대한 소식을 듣는다. 이처럼 끊임없이 역동적으로 변화하는 시대이니만큼, 기업마다의 특별한 경영방식이 필요하다. 기업을 잘 이끌기 위해서는, 기업 내 조직을 먼저 잘 이끌어야 한다. 조직의 유효성을 향상시키기 위한 방법에 대한 학문을 한 학기동안 조직행위론을 통해 배웠고, 조직행동과 경영성과·조직문화 및 사회화·개인차이의 이해·지각과 귀인·직무동기유발·피드백과 긍정적 강화·집단역학·팀워크와 팀리더십·의사결정·조직의사소통·리더십 에 대해 깊이 있게 들여다보았다.
이중 ‘리더십’ 은 기업에게 빠뜨릴 수 없는 중요한 부문이다. 기업마다 제각기 다른 리더가 있고 또 그 리더마다 자신만의 독특한 경영철학과 경영방식이 있다. 수많은 기업 가운데, 21세기에 등장한 기업 중 가장 빠르고 효율적인 방식으로 기업을 성공궤도에 올려놓은 STX그룹과 이와는 반대로 리더의 잘못된 경영으로 인해 업계1위에서 한순간에 끝없는 추락을 경험하고 있는 피죤, 이 두 기업을 대상으로 선정해 각각의 사례를 분석해보고 그를 통해 ‘리더십’이 조직유효성에 미치는 영향력이 얼마나 중요한지 알아보고자 한다.

2.기업소개
1) STX
1976년 설립된 쌍용중공업을 모태로 2000년 쌍용그룹이 해체되면서 한누리컨소시엄에 인수된 쌍용중공업을 당시 쌍용중공업 대표이사인 강덕수(姜德壽) 회장이 2001년 5월 인수, STX주식회사로 사명을 변경하고 제2의 창업을 선언했다.
STX그룹은 조선기자재-엔진-조선-해운물류로 이어지는 사업 포트폴리오 구성과 시너지가 큰 연관 산업 진출의 원칙으로 형태를 갖추어 갔다. 2001년 STX엔파코를 설립해 디젤엔진의 핵심부품 및 소재의 안정적 공급을 확보했으며 2001년 STX조선(前 대동조선)을 인수해 조선산업에 본격 진출한 한편, 2002년 STX에너지(前 산업단지 관리공단)를 인수해 에너지 사업분야 진출의 초석을 마련했다. 2004년에는 저속 대형 디젤 엔진 및 선박 기자재를 생산하는 STX중공업을 설립했다.

참고 자료

없음