sk텔레콤과사외이사제도

목차

I. SK텔레콤 소개
1. 회사소개
2. 연혁
3. 비젼과 미션
4. 사업도매인별 경영전략
5. 경쟁력 요소
6. 자회사 현황
7. SWOT 분석

II. 사외이사제도
1. SK텔레콤의 사외이사제도 사례
2. 사외이사의 의의
3. 사외이사의 법적지위
4. 사외이사제도의 평가
5. 사외이사제도의 나아가야 할 방향

본문내용

사외이사제도는 기업으로부터 독립된 외부의 사외이사를 통하여 소유경영자의 독주를 견제하고 이사회제도를 활성화하여 회사의 건전한 경영을 도모하고 주주와 채권자를 보호하고자 하는데 그 취지가 있다. 이러한 제도적 취지에 비추어 볼 때 사외이사는 회사의 업무집행에 관한 중요한 의사결정이 이사회를 통해 이루어지도록 하고, 경영이사가 적정하게 업무를 집행하도록 이사회를 통하여 감독권을 행사하여야 한다. 사외이사제도의 효용에 대해서는 물론 미국 등에서도 논란이 없는 것은 아니다. 그러나 기업에 대한 실증분석 결과, 사외이사들이 제대로 그 기능을 발휘하고 있는 기업의 경쟁력은 강하지만 그렇지 않은 기업의 경우에는 경영성과가 부실하다는 사실을 입증해주고 있어 사외이사제도는 유용한 제도라는 평가를 받고 있다.
그러나 현재의 사외이사제도의 운영실태를 살펴보면, 사외이사가 소유경영자의 측근 인사들로 선임되고 있어 독립성의 결여로 인해 경영진의 전횡을 견제하는 기능을 수행하기 어렵고, 사외이사들의 책임감과 전문성도 부족하다는 문제점들이 일부 드러나고 있다.
사외이사제도의 도입 취지에 걸맞게 우리기업 사이에 성공적으로 정착되기 위해서는 다음과 같은 개선이 필요하다고 생각한다.

참고 자료

WWW.SKTELECOM.COM