제너시스 마케팅 경영전략분석

소개글

제너시스의 핵심 경영전략, 인적자원관리와 유통 / 물류 시스템, 해외진출의 활성화, 지속적인 브랜드 개발 가능에 대해 알아보고 현재 성공에 대한 여러 가지 오해에 대한 진실에 대해 조사한 자료입니ㅏㄷ.

목차

♦ 들어가며

♦ 본론

1. 제너시스의 핵심 경영전략
1) 전략적 인적자원관리
<치킨대학>
◆ 설립목적
◆ 발전과정
◆ 교육 대상 및 교육 프로그램
◆ 운영 방향
◆ 연구개발업무

2) 유통 / 물류 시스템

3) 해외진출의 활성화
◆ 중국
◆ 스페인
◆ 미국
◆ 일본
◆ 종합

4) 지속적인 브랜드 개발 가능

2. 제너시스의 오해와 진실
1) 재주는 가맹점이 부리고, 돈은 본사가 챙긴다?
2) 무분별한 브랜드 확장인가? 준비되어있는 제 2, 3의 브랜드인가?

본문내용

프랜차이즈 사업의 특성 상 성공 가능성이 높은 아이템을 이용하여 브랜드를 도입하고 운영해 나가는 것이 중요하다. 제너시스는 BBQ의 성공을 발판삼아 12개의 브랜드를 운영하면서 제2의 BBQ를 만들어 내기 위하여 노력하고 있다. 또한, 지금 존재하는 브랜드가 기대이상의 성과를 거두지 못하더라도 제3의, 제4의 시도를 하여 BBQ만큼의 성과를 거둔다면 성공인 것이다. 제너시스는 브랜드 도입을 위한 인테리어 그룹, 연구소, 가공업체, 창업전략 연구소, 광고업체 등을 자체적으로 운영하면서 시간과 비용을 절약하여 시장의 상황에 유연하고 신속하게 대처할 수 있도록 한다.

참고 자료

없음