코치 피티

소개글

a+ 맞은 피피티 입니다.

목차

Company History

Overview

Strategy & Position

Strategic in2007

본문내용

Before ..

2000년 10월 신규 주식 공개 (IPO) 후 지난 6년간 ,대중명품(accessible luxury) 이라는 핵심전략의 결과로 Coach 의 순 매출액과 주가가 상승했다.
Coach는 라이벌 관계를 이루고 있는 다른 명품들보다 50% 이상 더 싼 가격으로 질과 스타일이 전혀 뒤지지 않는 제품을 만들었다. 그래서 코치 명품라인 은 중류층 뿐만 아니라 약 2000달러이상 핸드백에 대해 돈을 쏟아 붓는 상류층들에게도 인기가 있다.
2006년도엔 코치 백은 미국에서 시장점유율을 25%차지 , 일본에서는 명품브랜드 중 에서 두 번째로 많이 팔리는 브랜드가 되었다. 또한 중국이나 홍콩에서는 허가 받은 국제 유통업자들이 코치의 매출을 위해 새로운 장 열 것으로 기대하고 있다.

History

코치는 1941년 뉴욕 가죽 장인인 Miles Cahn 이 여성 핸드백을 만들면서 시작되었다.
심플한 디자인과 견고한 재질로 소비자들에게 인기를 얻게 되었다.
그 후 Cahn의 가족경영이 44년 동안 지속 되었고 식품업자였던 Sara Lee 에게 코치를 인수 했다.
90년대 중반 좀 더 강한 디자인을 가지고 있는 프랑스와 이탈리아 브랜드 인 구찌나 프라다 루이비통 페레가모 돌체 엔 가바나 등에 밀려 인기가 하락하기 시작하였다.
Sara Lee 는 18년간 Coach에서 일해 왔던 Lew Frankfort에게 회사를 인계하였다.

참고 자료

없음