[경영학원론] 과학적 관리론과 관리과정론의 비교

소개글

과학적 관리론과 관리과정론

목차

1. 고전이론

2. 두 이론의 기본 개념
(1) 과학적 관리론
(2) 관리과정론

3. 두 이론의 특징적 비교점

4. 두 이론의 공헌

5. 두 이론의 공통적 한계와 문제점

6. 결론 : 현대 경영에서의 두 이론의 필요성과 이용가능성

본문내용

3. 두 이론의 특징적 비교점
과학적 관리론은 관리자와 종업원이라는 현장 위주의 관점을 가지고 있는 반면에 관리과정론은 전체조직 측면의 관점을 가지고 경영을 바라보고 있다. 때문에 과학적 관리론은 작업 현장의 구조나 관리자의 역할 및 과업에 대한 연구가 주로 이루어진 반면에 관리과정론은 조직 전체적인 측면에서의 관리규칙을 정의한 것이 특징이다.

4. 두 이론의 공헌
- 경영의 중요성 대두 : 가장 큰 공헌은 조직사회의 중요한 요소로서 경영을 자리매김하게 하였다는 것이다. 경영자들은 경영도 법, 의료 등의 기타 전문 직업과 같이 경영자가 배우는 원칙에 따라 실행할 수 있다는 것을 인식하게 되었다.

- 합리적이고 과학적인 경영의 원칙 정립, 경영 연구의 발판 마련 : 이들 이론은 근본적으로 조직을 잘 관리하기 위해서는 합리적인 접근방법과 이론적이고 과학적인 원칙을 따라야 한다고 주장하였다. 이에 따라 조직의 목적달성을 위하여 경제적으로 가장 합리적이고 효율적인 조직구조와 경영방법을 제시함으로써 체계적인 경영에 대한 기초적인 지식과 연구의 틀이 마련 되었다.

- 대량생산시스템 발전에 크게 기여 : 고임금 ․ 저가격으로 표현되는 포드의 경영은 과학적 관리론을 바탕으로 자동차 생산 공정에 컨베이어 시스템을 도입하여 획기적인 생산성 향상과 대량생산을 실현할 수 있었다.

참고 자료

글로벌 지식사회의 지식경영학원론, 이재규, 박영사
디지털 시대의 경영학, 유필화 황규대 강금식 정홍주 장시영, 박영사
조직행위론, 박영배, 법문사
조직행동론, 이학종 박헌준, 법문사
현대 경영학원론, 윤재홍 안기명 안영면, 박영사
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