제트블루 항공사

소개글

저가항공을 지향하는 제트블루 항공사를 요약정리한 자료입니다

경영학 사례로 유용하게 사용될 듯 해서 자료등록합니다

목차

Introduction
Birth of an Airline
Critical Decisions
Leveraging human Resources
Other HR Practice
The Challenges Ahead
Questions

본문내용

Where have you heard this before? We’re starting a new low-fare airline.

We’re going to offer low-fare tickets and go to the big cities.
— Financial Analyst

If you want to be a millionaire, start with a billion dollars and launch a new airline.
— Richard Branson, Founder, Virgin Atlantic Airways

Keep an eye on JetBlue. That could prove to be a successful operation.
— Herb Kelleher, Co-founder, CEO, Southwest Airlines

2. JetBlue 의 현황

(1) 2000년 2월 9개 노선으로 출발하여 11개월 후 50개 노선으로 확장함.
(2) 5주마다 1대씩의 에어버스 A320기가 전달되어 현재는 10대를 운영중임.
(3) 년 10대씩의 항공기가 필요하며 2003년 말에는 40대의 항공기를 운영할 계획임.
(4) 사업 계획에 따라 향후 4년간 5,000명을 고용해야 할 것으로 전망됨.
(5) 가치에 기반한 문화를 구축하고 예정대로 성장을 이루기 위해 노력중임.
(6) Ann Rhoades는 JetBlue의 컨셉을 현실로 가능하게 만드는 인재를 선발하고
육성하고 유지하는데 열중하고 있음.

참고 자료

없음