유니클로

소개글

1) 유니클로의 탄생일본의 오랜 경기 침체는 고급 브랜드에 사족을 못 쓰던 일본인들이 실속 있고 싼 가격의 제품으로 눈을 돌리게 만들었다. 그리고 그 기회를 가장 잘 이용한 브랜드는 바로 유니클로였다. 유니클로는 미국 캐주얼 브랜드 갭의 복사판으로 불렸지만, 오히려 미국 경쟁업체들의 코를 납작하게 만들었다. 유니클로는 다양한 소재와 여러 가지 가격정책을 통해 일본의 국민 브랜드가 되었고, 어디를 가든 유니클로를 입고 있는 사람들이 넘쳐난다는 의미의 ‘유니바레’라는 신조어까지 만들어냈다. 하지만 유니클로가 더욱 주목을 받는 이유는 SPA브랜드 이기 때문이다. 또한 유니클로는 시장수요를 정확하게 파악하여 적시에 그리고 적재적소에 상품을 공급하는 패스트 리테일링에 있었다. SPA 시스템과 패스트 리테일링이 없었다면 유니클로는 지금과 같은 큰 성공을 거둘 수 없었을 것이다. 유니클로는 현재 전 세계적으로 846개의 매장을 확보하고 있으며 국내에는 2년 전에 처음 소개되었다. 롯데와 합작 투자되고 있는 유니클로 코리아는 출범 당시 8개의 매장에서 현재 국내에 42개의 매장수를 가지고 있다. 이제 유니클로는 국내에서도 큰 주목을 받고 있으며 패션업계의 새로운 강자로 급부상하고 있다.(2) SPA 브랜드분석 (1) SPA 브랜드란? 이 용어는 1986년 GAP에서 새로운 사업 체제를 정의하면서 사용되기 시작하였다고 한다. 현재의 세계적인 SPA 브랜드로는 미국의 캡과 바나나 리퍼블릭, 스페인의 자라, 영국의 넥스트 등이 있다.SPA는 speciality retailer of private label apparel의 약자로, 제조업체인 동시에 판매를 병행하는 의류 기업을 의미한다. 즉, 생산, 유통, 소매를 직접 하는 의류 브랜드이다. 이는 고비용 유통을 피해 대형 직영매장을 운영하여 비용을 절감시킴으로써 싼 가격에 제품을 공급하고, 소비자의 요구를 정확하게 파악하여 상품에 반영할 수 있는 장점이 있다. 또한, SPA기업은 백화점, 대리점을 걸치기보다 점포세가 싼 자체 매장을 운영한다. 동시에 대부분 SPA기업은 제조 과정에서 제조 원가를 낮추기 위해 아웃 소싱을 취한다.

목차

Ⅰ. 유니클로 브랜드를 말한다
1. 유니클로
(1) 유니클로의 탄생
(2) SPA브랜드 분석
(3) 유니클로의 연혁
(4) 유니클로의 제품

2. 유니클로 CEO 그는?
유니클로 CEO 야나이 다다시를 말한다.


Ⅱ. 유니클로의 마케팅
1. 유니클로의 STP전략
(1) Segmentation 전략
(2) Targeting 전략
(3) Positioning 전략

2.유니클로의 SWOT전략
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Oportunity
(4) Treat

3. 유니클로의 4P전략
(1) Product 전략
(2) Price 전략
(3) Place 전략
(4) Promotion 전략

Ⅲ. 유니클로만의 성공전략
(1) 유니클로 그들만의 차별화전략
(2) 유니클로 회사는 뭔가 특별하다?

Ⅳ. 유니클로 향후전망

Ⅴ. 결론

본문내용

(2) SPA 브랜드분석
(1) SPA 브랜드란?
이 용어는 1986년 GAP에서 새로운 사업 체제를 정의하면서 사용되기 시작하였다고 한다. 현재의 세계적인 SPA 브랜드로는 미국의 캡과 바나나 리퍼블릭, 스페인의 자라, 영국의 넥스트 등이 있다.
SPA는 speciality retailer of private label apparel의 약자로, 제조업체인 동시에 판매를 병행하는 의류 기업을 의미한다. 즉, 생산, 유통, 소매를 직접 하는 의류 브랜드이다. 이는 고비용 유통을 피해 대형 직영매장을 운영하여 비용을 절감시킴으로써 싼 가격에 제품을 공급하고, 소비자의 요구를 정확하게 파악하여 상품에 반영할 수 있는 장점이 있다. 또한, SPA기업은 백화점, 대리점을 걸치기보다 점포세가 싼 자체 매장을 운영한다. 동시에 대부분 SPA기업은 제조 과정에서 제조 원가를 낮추기 위해 아웃 소싱을 취한다.
유니클로는 한국에서 SPA기업의 선두를 달리고 있다. 단연 국내에서 매출과 매장 수에서 그 모습을 찾아 볼 수 도 있다. SPA기업은 좋은 상품을 싼 가격에 판매 할 수 있다는 장점이 있다. 저가격 고품질을 유지와 소비자 다품종 상품의 판매를 위해 대형 가두 매장을 이용한다. 하지만, 백화점의 유통이 강한 한국 내에서 유니클로는 백화점으로 진출을 마다하지 않는다. 또한, SPA기업의 특성을 살려 기능성 상품을 생산한다. 브라탑, 기능성 소재를 여러 옷에 사용함으로써 한 기술을 여러 가지 제품에 적용하는 것이다. 질은 높이지만, 가격은 낮출 수 있다는 장점이 있다.

(2) 국내 SPA 경쟁사 현황
SPA 의류는 현재 의류판매에 보편화된 시스템으로 위에서 언급한 브랜드 외에도 여러 개의 다양한 브랜드가 있다. 그러나 그 중 기본스타일의 디자인과 저가전략을 채택하고 있는 브랜드가 유니클로의 경쟁상대라고 할 수 있는 바, 베이직하우스, 아이겐포스트, 지오다노, 갭(GAP)을 대상으로 경쟁자를 분석해보도록 하겠다.

참고 자료

없음