도시행정_프로젝트
- 최초 등록일
- 2012.03.19
- 최종 저작일
- 2012.03
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소개글
목 차1. 통합 창원시의 도시적 특성통합창원시의 도시적 특성창원시의 형성이명박정체제 개편 정책 230개로 이뤄진 현행 행정구역을 2014년까지 60~70개 수준으로 통합해행정구역의 비효율성을 없앤다는 취지로 실시된 정책통합창원시는 법상 허용된 의회의 동의 절차를 거치고,최종 지방행정체제 개편 특별위원회에서『지방행정체제 개편 특별법안』을 의결하여 통합 창원시가 출범통합창원시의 도시적 특성창원시의 유형과 특성통합창원시는 마산, 창원, 진해가 통합된 가도시(mega city)를 구상하면서 출범이전의 분절적인 도시유형에서 벗어나 통합을 이루면서각 도시들의 장점을 최대한 부각시키기 위한 것2. 통합창원시 정부의 일반현황통합창원시 정부의 일반현황창원시의 통치구조우리나라 지방자치단체의 유형이는 시,군,구 정부에 해당하는 집행부에 쏠려있는 권한을 시의회가 효율적으로 견제해 두 기관이 주민들로부터 부여 받은 권한을 통해 안건과 정책을 심의하고 집행하는 권한들을 균형 있게 행사하는데 목적이 있음의결기관과 집행기관을 단일기관에 귀속시키는 기관 통합형이 아닌 양 기능을 다른 기관에 분담, 분리시키는 기관대립형으로 운영되고 있음창원시 시청과 의회건물 사진넣기통합창원시 정부의 일반현황창원시의 통치구조창원시의 경우선의 시장에게 행정책임과 통제권이 전적으로 주어지며궁극적인 정책결정권은 시의회에 놓여 있지만 시장은 이러한 기능을 시의회와 공유이러한 정부 형태의 장점은 시장의 행정적 권위와 책임이 분명함.강시장-의회형은 시장의 공무원 임명권, 예산안 제출권, 거부권이 인정되며의회에 비해서 시장의 권한이 상대적으로 강한 편. 해결해야 할 여러 가지도시 문제가 발생하고 이에 따라 강한 리더십이 요구되면서 시장의 권한은점차 강화되는 추세에 있다. 통합창원시 정부의 일반현황리더십: 시장을 중심으로비전과 목표를 위한 리더십창원시장인 박완수 시장은 2004년 창원시장 취임 후시민 중심 행정과 기업 사랑 운동을 통해 도시의역동성과 활력을 회복시켰고, 세계 4번째 계획도시창원의 강점을 살려 `환경 수도`를 추진하고 있음.성공의 관건은 지역의 모든 주체가 비전을 공유하고참여해 지역 역량을 결집하느냐에 달려 있음.
목차
1.통합창원시의 도시적 특성
2.통합창원시 정부의 일반현황
3. 통합 창원시 행정 운영
4. 통합 창원시의 당면 과제 및 발전 방안
5. 결론 및 정책적 제언
본문내용
민선의 시장에게 행정책임과 통제권이 전적으로 주어지며
궁극적인 정책결정권은 시의회에 놓여 있지만
시장은 이러한 기능을 시의회와 공유
이러한 정부 형태의 장점은 시장의 행정적 권위와 책임이 분명함.
강시장-의회형은 시장의 공무원 임명권, 예산안 제출권, 거부권이 인정되며
의회에 비해서 시장의 권한이 상대적으로 강한 편. 해결해야 할 여러 가지
도시 문제가 발생하고 이에 따라 강한 리더십이 요구되면서 시장의 권한은
점차 강화되는 추세에 있다.
통합창원시 정부의 일반현황
리더십: 시장을 중심으로
비전과 목표를 위한 리더십
창원시장인 박완수 시장은 2004년 창원시장 취임 후
시민 중심 행정과 기업 사랑 운동을 통해 도시의
역동성과 활력을 회복시켰고, 세계 4번째 계획도시
창원의 강점을 살려 `환경 수도`를 추진하고 있음.
성공의 관건은 지역의 모든 주체가 비전을 공유하고
참여해 지역 역량을 결집하느냐에 달려 있음.
이를 위해 창조, 도전, 일류의 정신을 살린 창원정신갖기운동을 추진
통합창원시 정부의 일반현황
참고 자료
없음