[인터넷비즈니스] 세이클럽 기업조사

목차

서언

1. 기업선정동기
2. 환경분석

E-business 특성과 모델수립
1. 고객
2. 상품
3. e-business 거래상대

E-business 사업전략
1. 상품 공급자와의 관계에서 사용되는 전략
2. 상품에 적용되는 전략
3. 고객과의 관계에서 사용되는 전략
4. 시장과 관련하여 사용되는 전략

지불과 배달
1. 지불
2. 배달

세이클럽의 성공전략분석
1. 세이클럽의 수익사업
2. 세이클럽의 기타 전략
3. 성공요인

결언

본문내용

자회사인 세이클럽은 아바타 채팅의 선발업체이다. '아바타'라는 잘 알려지지 않은 개념을 유행시키고 유료서비스를 실시하여 가능성을 보여주고 1년만에 매출 100억원이라는 기록을 세웠다. 유료 서비스를 실시하면서 등한시하기 쉬운 기본 서비스에도 신경을 써 기존 고객의 불만과 이탈을 막고 건전한 커뮤너티를 만들어가려는 노력도 하고 있다. 설립 4년째인 네오위즈가 현재 계속된 흑자와 매출액 상승으로 쾌거를 거두고 있는 것이다. 또한 커뮤니티 사이트인 세이클럽의 게임 콘텐츠를 강화하기 위해 게임업체인 엠큐브를 인수하여 현재 수준에 만족하지 않고 더 좋은 서비스를 제공하기 위해 노력하고 있다. 물론 세이클럽의 서버 안정을 위한 공사도 추진중이다.

참고 자료

네오위즈 (www.neowiz.com)
세이클럽(www.sayclub.com)
원클릭(www.oneclub.com)
이게임즈(www.egamgs.co.kr)
원클릭페이(www.oneclickpay.co.kr)
라이코스(www.lycos.co.kr)
프리첼(www.freechal.com)
매일경제신문(www.mk.co.kr)
한국경제신문(www.hankyung.com)
디지털 타임즈(www.dt.co.kr)
한겨레신문(www.hani.co.kr)
한국일보(www.hankooki.com)
머니투데이(www.moneytoday.co.kr)
데이비드앤대니(www.davidndanny.com) 등