맥그리거의 X-Y 이론중 조직의 목적추구를 위해 어떤방법이 더 적절하다고 생각하는지 말해 보시오

소개글

맥그리거의 X-Y 이론중 조직의 목적추구를 위해 어떤방법이 더 적절하다고 생각하는지 말해 보시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 맥그리거의 X이론과 Y이론
2.『맥그리거』의 X, Y이론 비교
3. X-Y이론중 조직의 목적 추구를 위한 나의 견해

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

3. X-Y이론중 조직의 목적 추구를 위한 나의 견해
1) 관리자는 경제적인 목적을 위해 금전, 물질, 장비, 인력 등과 같은 생산 기업의 요소를 조직화할 책임이 있다.
2) 사람은 본질적으로 조직 욕구에 소극적이거나 반항적이라고 볼 수 없다. 그렇게 된 것은 조직내적 경험의 결과이다.
3) 동기 개발의 잠재성 책임을 떠맡을 수 있는 능력 그리고 조직 목적을 향한 행동 등이 모두 사람들 속에 내재되어 있다. 관리자의 책임은 이러한 인간의 특징을 인식하고 개발할 수 있도록 해 주는 것이다.
4) 관리의 본질적인 책무는 사람들이 조직 목표를 향해 자신의 노력을 쏟음으로서 그들의 목표를 달성할 수 있도록 조직 조건과 운영방식을 배열 준비하는 것이다.
비록 이론 X와 Y의 첫번째 가정이 동일하지만 나머지 가정들은 관리의 근본적인 철학과 근본적인 동기적 가정에 있어 명백히 상충된다. 지시 및 통제를 통한 관리대신 이론 Y는 관리기능을 근로자가 조직 목표달성을 위해 자신의 행동을 통제하는 조건을 창조하는 것으로 묘사한다. 그러한 자

참고 자료

없음