카리스마리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십 비교

소개글

카리스마리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십 비교

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 카리스마 리더십
1. 카리스마 리더십의 개념
2. 카리스마 리더십의 효과 및 단점

Ⅲ. 서번트 리더십
1. 서번트 리더십의 개념
2. 서번트 리더십의 효과 및 단점

Ⅳ. 변혁적 리더십
1. 변혁적 리더십의 개념
2. 변혁적 리더십의 작용

Ⅴ. 신세대 계층에 적합한 리더십

Ⅵ. 나에게 어울리는 리더십

본문내용

Ⅲ. 서번트 리더십

1. 서번트 리더십의 개념

타인을 위한 봉사에 초점을 두고, 종업원과 고객의 커뮤니티를 우선으로 그들의 욕구를 만족시키기 위해 헌신하는 리더십을 뜻한다. 1977년 AT&T에서 경영관련교육과 연구를 담당했던 로버트 그린리프(Robert K. Greenleaf)가 저술한 《Servant Leadership》에서 처음으로 제시되었다.
이 소설에서 레오Leo는 일행과 어울려 여행하면서 모든 허드렛일을 혼자서 도맡아 했는데, 레오가 사라지자 일행은 혼란에 빠져 결국 여행을 중단하고 말았다. 그리고 단순히 심부름꾼으로만 알았던 레오가 자신들의 정신적 지도자, 훌륭한 리더였음을 알게 되었다.
서번트 리더십은 책임의 권한보다 가치와 사랑에 바탕을 두고 있다. 그리고 무조건 적인 명령 보다는 멤버들을 믿고 멤버들의 잠재된 능력을 향상 시켜주는데 그 목적이 있다.

2. 서번트 리더십의 효과 및 단점
서번트 리더십은 자신의 능력도 중요하지만 구성원들의 능력이 더 중요하다. 멤버들의 잠재된 능력을 찾아서 이끌어 내지 못할 경우 그 조직원들은 심하게 표류할 수 있게 된다. 그러나 잠재된 능력을 모드 이끌어 낼 경우 각자의 장점들을 이용 할 수 있으므로 조직이 창조적이며, 서로의 단점을 보완 할 수 있다.

참고 자료

http://carpediem6_6.blog.me/30126710052
카리스마 리더십과 변혁적 리더십

http://www.asiatoday.co.kr/news/view.asp?seq=433472
유재석 ‘서번트 리더십’... 강호동 ‘카리스마 리더십’

http://www.naver.com
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