넥센 기업분석

소개글

넥센의 기업을 분석해 보았습니다.

목차

1.요약
2.상황분석
1).내부환경분석
2).고객환경분석
3).외부환경분석
(1).한국타이어
(2).금호타이어
(3).기술적환경
(4).그밖의 외부 환경
3.SWOT분석
1).SWOT분석
2).틈새시장
3).경쟁우위의 개발
4.마케팅 목적과 목표
5.마케팅전략 7
1).표적시장
2).4P MIX
6.마케팅전략 집행
7.평가와 통제

본문내용

현재 전세계적 금융위기로 인한 천연 고무 등의 원자재값 폭등, 경기 침체, 자동차 산업의 성장 저조 등 타이어 산업은 침체기에 빠져 있다. 그러나 넥센타이어는 이에 불구하고 해마다, 혹은 분기마다 기록적인 성장을 보이며 승승장구, 매출액 대비 세계 10대 타이어 업체로의 진입을 눈앞에 두고 있다. 이러한 성장에는 내수 시장에서의 활약 보다는 해외 판매의 활약이 바탕이 되었다고 볼 수 있다.
그러나 지속적인 성장과 안정적인 유지를 위해서는 내수 시장에서의 성공 또한 뒷받침 되어야 하는데, 이를 위해 내수 마케팅에 집중해야 할 필요가 있다. 그렇기 때문에 넥센타이어는 시장점유율 30% 달성을 위해 우선적으로 넥센타이어의 브랜드 인지도 상승 이라는 마케팅 목표 하에, 이를 위한 기본적인 마케팅 전략과 구체적으로 스폰등과 같은 많은 종류의 마케팅을 실행하고 있다.
이런 노력과 함께 넥센 타이어가 현재 잘 성장하게 된 그 뒷배경에는 국내 경쟁 업체들이 가지지 못한 넥센타이어 만의 최대 강점인 화합된 노사 관계가 있다. 이 노사관게에서 형성되는 노사문화를 적극적으로 이용하는 마케팅 전략, 20,30대의 젊은 세대를 표적시장으로 집중 공략하는 전략 즉 강점을 최대한 살리고, 약점을 줄이는 전략을 동시에 활용하는 마케팅. 이것이 바로 넥센타이어가 제시하는 넥센타이어의 브랜드 인지도 향상 전략이다.
넥센타이어의 대표적인 강점이자 약점은 낮은 가격이라 할 수 있다. 낮은 가격으로 성능 대 가격 면에서 높은 경쟁력을 가질 수 있지만 단순 저가 제품으로 인식 될 수 있다. 또한 대표적인 기회이자 위협은 UHP타이어 시장의 급격한 성장이다. 이는 넥센타이어에 급격한 이익률을 가져다주었지만 그만큼 국내 기업뿐만 아니라 해외 기업과도 경쟁이 심화되었다는 것이다.

참고 자료

1.넥센타이어 홈페이지 공시자료 www.nexentire.com
2.재정경재부 홈페이지 www.mosf.go.kr
3.Daum 백과사전
4.외교통상부 FTA전망 보고서 www.mofat.go.kr
5.보도자료
․이투데이 2011.07.13일자
․아시아 경제 2011.05.17일자
․매일경제 2011.11.14일자
2011.10.28일자
2010.06.23일자
․재경일보 2010.11.28일자
․서울경제 2011.11.13일자
․머니투데이경제 2011.09.28일자
6.참고보고서
넥센타이어 기업분석보고서 -한국신용평가정보 2011.09.01