하버드 비즈니스 스쿨 케이스 분석 - ZARA : Fast Fashion

소개글

하버드 비즈니스 스쿨 케이스 사례를
핵심역량과 5 FORCE 모델을 사용하여 분석

목차

ZARA : Fast Fashion

ISSUE

ZARA의 핵심역량
결정요인 1: 산업 내 경쟁 – 라이벌 간 경쟁
결정요인 2: 신규진입의 위협
결정요인 3: 대체재의 위협
결정요인 4: 구매자의 협상력
결정요인 5: 공급자의 협상력

대안과 결론

본문내용

산업분석을 위한 “5가지 결정요인”모델
결정요인 1: 산업 내 경쟁 – 라이벌 간 경쟁
중저가 브랜드 라인의 모든 브랜드가 라이벌이라고 할 수 있다.
그러나 그 중 가장 위협적인 브랜드는 H&M, GAP, Benetton으로 압축할 수 있다.
특히 스웨덴의 H&M은 무섭게 ZARA를 뒤쫓고 있다. ZARA만큼 빠르게 새로운 스타일을 내놓지는 않지만, 세계 시장 곳곳에 유통센터를 두고 있어 Inditex보다 원가 절감에서 우위를 보인다.
의류 산업의 특성상 경쟁의 강도가 심하며, 업체 간의 유사성 및 목표가 비슷하기 때문이다.

결정요인 2: 신규진입의 위협
의류시장은 정부의 규제가 약하고 진입장벽 또한 높지 않다. 빠른 트렌드 회전율을 보이는 SPA 의류시장은 최근에 빠르게 부상하고 있는 시장으로 매우 신규 경쟁자의 진입 확률이 높다. 일본의 유니클로, 한국의 SPAO와 8SECONDS 등 시장이 신규진입자들로 인해 매우 위협받고 있는 상황이다. 신규진입자들에 대응하기 위해 기존의 포지션을 공고히 하고 ZARA 브랜드만의 독특한 포지셔닝을 통해 시장에서의 위치를 확고히 할 필요가 있다.

참고 자료

없음