[조직행동] 모티베이션의 증진

*성*

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최초 등록일: 2002.11.06
최종 저작일: 2002.11; 37페이지/ MS 파워포인트; 가격 1,500원

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조직행동론의 동기부여론입니다.

제 1 절 모티베이션의 의의와 문제점
1. 모티베이션의 개념과 중요성
2. 모티베이션의 모형과 문제점

제 2 절 모티베이션 관련 주요이론
1. 모티베이션의 내용이론
2. 모티베이션의 과정이론
3. 직무설계와 목표설정 이론
4. 개인 임파워먼트론

제 3 절 모티베이션의 증진방안
1. 개인 스스로의 동기유발
2. 직무 재설계 방식의 도입
3. 성과 – 보상의 합치 프로그램
4. 개인 임파워먼트의 실행
5. 모티베이션 관리 제도의 개선

본문내용

-모티베이션의 중요성
▲ 자아실현의 기회제공
▲ 과업수행에 대한 자신감과 자긍심의 부여
▲ 업무수행노력 촉진 ⇒ 직무만족, 생산성 향상 ⇒ 조직의 유효성 제고
(조직유효성 : 조직의 원래의 목표대로 원활하게 돌아가는 정도)
▲ 조직 변화의 추진력 제공
▲ 기업 경쟁력 제고
- 경쟁우위의 원천인 사람의 중요성 강조

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